방갑습니다. 알파카 부부의 김치입니다.
오늘은 본인의 커리어 설계 혹은 커리어 경로(Career Path)에 대해서 살펴볼까 합니다.
여러분은 현재 어떻게 커리어 설계를 하고 계신지요? 그 방법에 만족하고 계신지요?
커리어 플랜은 20대 혹은 30대에 취직을 하시거나 이직을 고려하실때 미리 설계해두면 둘수로
중요한 부분이라고 생각합니다. 커리어를 설계할때 굉장히 중요한 부부이 자신의 퍼스널 미션을 어떻게 가지고
사회생활을 하는가 라고 생각합니다.
개인적으로는 저도 3년에서 4년주기로 제가 가고자 하는 커리어에 대한 계획을
퍼스널미션을 중심으로 현재의 위치와 스킬, 경력등을 리뷰하고 다시 계획하고 액션하고
모니터링해왔던것 같습니다.
그럼 오늘은 과연 커리어 설계 계획을 어디에서 시작하여야 하는 지
그때 퍼스널미션이 무엇이고,
퍼스널미션이 왜 중요하고, 퍼스널 미션을 세우는 방법, 퍼스널미션을 세운뒤
어떤 액션을 해야 되는지에 함께 생각해보도록 하겠습니다.
- 퍼스널 미션선언문이란 무엇인가?
- 퍼스널 미션이 중요한 이유는?
- 퍼스널 미션은 어떻게 세우면 되는가?
- 퍼스널 미션을 세우고 난뒤 해야되는 액션은 무엇인지?
퍼스널미션 선언문이란 무엇인가?
퍼스널미션(개인 사명)은 개인이 생각하는 존재에 대한 이유이며
많은 사람들이 인생에서 자신의 길을 발견하는 열쇠라고 믿고 있습니다.
퍼스널 미션은 여러분이 해야할일에 초점을 맞추고 있습니다.
커리어의 설계에 있어서도 본인의 사명이 무엇인지 어떤 존재적 가치를 가지고
살아갈것인지에 대하여 생각과 사명을 정하게 되면 많은 혼란과 가치 기준에서 비롯되는
문제들을 해결할수 있습니다. 인생이 꼭 뜻대로 되는 것은 없지만 명확한 가치 기준을 정립하고
개인적 사명을 설정할때 자신의 커리어의 방향과 그외의 부수적인 것들이 클리어해지리라 생각합니다.
퍼스널미션이 중요한 이유는?
그러면 퍼스널 미션이 왜 중요할까요?
a. 커리어 설계의 궁극적인 목표 또는 종착점으로 커리어 방향을 잡아준다. (종착점 혹은 마일스톤이 되어준다)
b. 현재의 일(커리어) 속에서 구체적으로 익여야 하는 지식, 스킬, 경험, 인맥관계에 있어서 낭비를 막아준다.
(불필요한 낭비를 하지 않도록 해준다)
c. 자신의 커리어 경로를 걷는 중에 자신의 현재 상황을 모니터링 해줄수 있다. (나침반, 거울의 역활)
퍼스널미션은 어떻게 세우면 되는가?
두가지 방법을 통해서 세우면 될것 같습니다.
첫번째는 나의 현위치와 꿈꾸는 장래의 커리어 사이의 Gap을 발견/분석하여
그 갭이 왜 발생하고 있는지? 어떻게 하면 그 갭을 가장 효과적으로 줄일수 있는지 액션 과제를 도출
그 액션 과제를 해결할 방안을 세워 실행에 들어가는 방법입니다.
-
내가 꿈꾸는 장래(3-5년 혹은 10년내) 커리어 모습은 어떤 모습인가 (TO BE)?
-
현재의 나는 어떤 상태에 있는가(AS IS)?
-
왜 이 갭(간격)이 발생했는지 하고 있는지?
-
이 갭을 줄이기 위해서 무엇을 해야되는지 계획과 PDCA사이클로 시스템화해서 관리하는 방법입니다.
두번째는 SMART방식으로 골(목표) 세팅 혹은 OKR 방식으로 골셋팅
골을 먼저 세운뒤 어떻게 그 골을 달성할것인가에 대한 계획을 세우는 방법입니다.
A. 먼저 SMART방식이라 함은 골을 세울 때 5가지의 측면에서 골의 명확성과
구체성을 살려서 골을 선정하는 방법입니다.
골(목표)은 구체적이어야 하고 그 구체적인 인풋에 대하여 아웃풋을 측정할수 있어야 하고
실행가능한 액션과 달성가능한 목표일수록 더 인풋활동에 더 적극적으로 임할수 있게 되는 것 같습니다.
물론 언제까지 달성할것이라는 마일스톤을 가지면 더욱 목표를 정교하게 완수할 수 있을것이라 생각합니다.
S(Specific) - 구체적으로
M(Measurable) - 측정할수있도록
A(Actionable) - 실행가능하도록
R(Relevant) - 달성가능하도록
T(Time Bound) -시간의 제한안에서
예를 들어 해외 취업, 일본 취업을 생각하신다면
일본에서의 나의 퍼스널 미션을 세워봅니다.
-
구체적으로 나는 3년안에 어떤 산업에서 마케팅 매니져가 되고자 한다.
-
그러면 마케팅 매니져가 되기 위해서 필요한 실력은 무엇인가를 정의한다. 알아야 할것, 할수 있어야 할것, 필요한 국가공인자격증 민간자격증 등등
-
실행가능한 매니져가 되기 위해서 해야하는 일들 (회사내에서 회사 밖에서 혹은 태스크의 카테고리별로 나누어 배울점, 먼저 그 역할을 하고 있는 사람의 스펙과 능력은 어떤 부분이 있는지 등을 파악)
4. 달성가능한 방법으로 사내 승진 혹은 전직을 통한 방법으로 목표 달성을 위한 실질적 방법도 찾고 도전한다.
5. 3년안에 골을 달성하기 위해서 1년차, 2년차, 3년차에는 무엇을 해야하는 지 어떤 레벨이 되도록 할것인지,
갖추어야 할것이 무엇인지등을 구체적으로 쓰고 계획을 세우기
아울러 3년안에 마케팅 매니져가 되었을때 구체적으로 나의 연봉과 그 연봉으로 인해 누릴수 있는 것과 재투자해야 하는 부분과 역량은 또 무엇이 있는 가를 간략하게 구상해보면 될것같습니다.
B. 두번째 방법은 OKR방식인데 SMART방식보다는 조금 더 간단하게 목표를 세워서
그 목표를 달성하기 위해 핵심적인 결과물(Key Result)을 3-5개정도로 정하고
액션 플랜을 세우는 방법입니다.
핵심 결과물을 창출 혹은 달성하기 위해서는 WILL, CAN, MUST를 고려하여
현재 내가해야 하는 업무와 제약속에서 꼭 해야하는 부분과 할수있는 것 그리고 실현하고자 하는 부분을 더 강화해 가능 방법입니다..
Will 현재 내가 실현 하고자 하는 것
Can 현재 내가 할수 있는 것
Must 현재 내가 해야만 하는 것
퍼스널미션 설정후 액션은 무엇을 해야 하나?
퍼스널 미션이 설정한 후에는 세운 퍼스널 미션을 다른 사람에게 설명도 해보고
보완 수정 및 조언도 들으면서 더욱 구체화, 실질화시켜 봅니다.
아울러 이 세운 미션을 위해 실질적으로 회사 선배, 멘토, 혹은 리쿠루트 컨설턴트와도
정기적으로 협의하면서 1 on 1 을 하면서 객관적으로 현재 상태를 점검해가면 좋을 듯 합니다.
알파카 부부의 김치였습니다. 남은 시간도 즐거운 주말되시기 바랍니다.
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