안녕하세요. 

한일커플 알파카 부부의 와사비입니다.


일본은 3일 연휴가 끝났습니다. 우리는 김치의 친가인 한국을 다녀왔습니다. 


일본에 있을 때 식사량은 그렇게 많지 않았지만 한국에 들어가면  집이라는 마음에 과식하게 되네요. 아마 2 킬로 정도 살찐지도 모릅니다 (^^;)

한국에 가면 맛있는게 많아요.


오늘은 직장에서 여성 활동과 경력관리에 대해. 


요즘 일본에서는 어느 직장에서도 여성의 활약을 기대되고 추진되고 있습니다. 

예를 들어 몇 년에 여성 임원의 비율을 몇 %까지 올리는 등이란 목표를 내걸고 있는 기업도 많아지고 있습니다.


뒤집어 말하면 그만큼 여성이 경제 활동에 있어서 그 능력에 관계없이 높은 지위를 차지하지는 못했던 사회가 일본 사회였다고 말할 수 있습니다.

가사 및 간병 등 지금까지 경제 가치가 가시화되지 않았던 분야에서의 노동에 대한 여성의 기여는 매우 크지만 문제는 꽤 복잡합니다.


한 기업의 직원이라는 입장에서 보면 기업에서 소위 여성 활용의 흐름은 어떻습니까?


저도 신입 사원에서 남성과 같이 이른바 종합적 직종에서 일을 했습니다만 출산을 거치면서 다양한 생각을 하게 되었습니다. 

그런 나의 경험과 관찰에서 온 사항을 조금 소개합니다.


경력 계획을 형성 할수있는 기회가 적다.


지금의 시대, 일본 기업의 산업은 저성장의 시대가 계속되고 있으며, 또한 시장 환경이 변화하는 속도도 세계화의 영향이 크고 옛날에 비해 빨라지고 있습니다. 

그런 가운데 환경 변화에 ​​대응하기 위해서도 아웃소싱 및 포지션 절감 등 기업도 슬림화를 도모하고 있는 곳이 대부분이라고 생각합니다.


성장기의 경제처럼 앞으로 몇 년 일하면 어느 정도의 위치에 갈수있는지 등 남성 사원들도 지금은 "그것을 모르겠어요" 라고 말하는 시대입니다. 

여성 직원도 그 중 계단식 단계형의 경력 경로를 그리는 것은 어려운 시대입니다.


그렇지만 학교 교육과 가정 교육은 그런 일은 별로 얘기하지 않습니다. 학교 교육에서는 남자도 여자도 완전히 평등하게 취급됩니다. 

대학 졸업까지 스포츠 분야 등을 제외한 순수한 능력 기반으로 하기때문에 여성이 활약하고 있지 않다고해도 잘 느낌이 오지 않는 사람이 많다고 생각합니다.


그 속에서 사회에 던진, 어? 여성 리더가 적다? 등과 조금 의아해 할수 있지만  그 중 많은 부분이 결혼이나 

출산의 라이프 스테이지에 들어가 버리는 사람도 많다고 볼 수 있습니다.

출산 육아 최근 간호(간병)를 여성이 담당하는 경우 특히 남성처럼 일할 수 없게 될 가능성이 높습니다.


몇 년 일하고 육아 휴직을 취하는 것이 좋은 것인지, 자신은 어떤 리더십 경험이 몇년간 필요하거나 

목표하는 경력 모델과 출산 후 육아 가사를 어떻게 해결할 것인지 등 이런 문제들은 전부 싫든 좋든에서 

스스로 그 자리 그 자리에서 해결해 나가는 사람이 많은 것 같습니다.


뭔가이 근처의 보이지 않는 규칙을 코칭해 나가는 체제가 여성끼리의 사이에 있으면 좋지않을까 하고 생각하고 

일하는 직업인으로서 자신도 뭔가 경험을 공유하고 나가야 할 것이라고 생각합니다.


관련 책 링크

https://www.amazon.co.jp/dp/4334785220/ref=cm_sw_r_cp_awdb_c_ourlDbQF5DJCB



こんちには。アルパカ夫婦のわさびです。

日本は3連休が終わりました。私達は韓国のキムチの実家に帰省していました。

日本にいると食事の量は少なめですが韓国に入ると実家ということもあり、食べ過ぎますね。多分2キロぐらい太ったかもしれません(^^;)


今日は職場での女性活用について。


昨今、日本ではどこの職場でも女性の活躍が期待され、推進されています。

例えば何年に女性役員の比率を何%までにあげるなどと言う目標を掲げている企業も多くなっています。

裏返して言えばそれだけ女性が経済活動において、その能力に関わらず高い地位を占めてこれなかった社会が日本社会でもあると言えます。
家事、介護などこれまで経済価値が可視化されてこなかった分野においての労働に対する女性の貢献はとても大きいのに、問題はなかなか複雑です。

一企業の社員という立場からすると企業でのいわゆる女性活用の波はどうでしょうか?

私自身、新卒で男性と同じいわゆる総合職的な職種につき、出産を経て色々考えることがありました。
そんな私の観察してきた事項を少し紹介します。


キャリアプランを形成する機会が少ない


今の時代、日本企業の産業は低成長の時代が続いており、また、市場環境が変化するスピードもグローバル化の影響で格段と昔に比べ速くなっています。そんな中環境の変化に対応するためにもアウトソーシング、ポジションの削減など企業もスリム化を図っているところがほとんどだと思います。

成長期の経済のようにあと何年働いたらどのぐらいのポジションにつけるかなど男性社員ですかわからない時代です。女性社員もその中で階段式のステップアップ型のキャリアパスは描きにくい時代です。

ですが学校教育や家庭教育ではそういった事はあまり教えてくれません。学校教育では男子も女子も全く平等に扱われます。大学卒業までスポーツの分野などを除き、純粋な能力ベースで図られ女性が活躍していないといってもピンと来てない人が多いと思います。

その中で、社会に放り込まれ、あれ?女性リーダーが少ない?などと少し勘づくくらいでそのうち、結婚や出産のライフステージに入ってしまう人も多いと見受けます。

出産育児、最近では介護は、女性が担う場合特に男性と同じように働けなくなる可能性が高いです。

何年働いて育児休暇を取るのがいいのか、自分はどんなリーダーシップの経験が何年間必要か、目指すキャリアモデル、出産後の育児家事の体制など、これも全部行き当たりばったりで自分でその場その場で解決していく人が多いように思います。

何かこの辺の見えないルールをコーチングしていく体制が女性同士の間にあったらいいのだろうと思うし、働いている職業人として自分も何か経験をシェアしていくべきなのだろうと思います。

関連本 リンク

https://www.amazon.co.jp/dp/4334785220/ref=cm_sw_r_cp_awdb_c_ourlDbQF5DJCB







방갑습니다. 

한일커플 알파카 부부의 김치입니다. 

오늘은 일본에서 시총2위인 소프트뱅크 그룹의 회장인 손정의 회장이 한국을 방문, 문재인 대통령을 접견했습니다. 

오늘 방문에서 손정의 회장은 문재인 대통령에 첫째도 둘째도 셋째도 인공지능 AI분야에 대한 전폭적 육성 및 투자할것을 조언하였다. 

대기업은 자체적으로 투자할수 있지만 스타트업이 한국에서도 유니콘이 될수 있도록 AI 유니콘이 나올수 있는 환경에 투자를 권고하였다. 

문재인 대통령은 손정의 회장에게 3가지를 요청하였다.

1. 스타트업에게 투자 지원

2. 소프트뱅크의 글로벌 네트워크를 활용하게끔 지원

3. AI 인재 양성을 할수 있도록 지원

상세 내용 및 사진은 요기를 

오늘 일본 증시에는 소프트뱅크의 주가가 전일대비 ¥178엔(3.44%) 상승한 ¥5350으로 마감하였다. 

손정의 회장은 한국계 일본인 기업가로 소프트뱅크 그룹의 창업자이자 현재 그룹 회장을 맡고 있다. 

지난번의 글 소프트뱅크그룹의 AI 유니콘 기업의 집약을 통한 200조엔 기업으로 에서도 얘기하였지만 

소프트뱅크 그룹은 소프트뱅크 비젼펀드를 통해 세계의 탑 AI 유니콘 기업들에 투자를 하고 있다. 

특히 한국과 관련해서는 캘럭시의 브레인 역할을 하고 있는  모바일 반도체 엑시노스에 ARM 설계도를 차용하고 있다. 

삼성전자는 매년 ARM에 라이센스 비용을 지불하고 있다. 소프트뱅크의 비젼펀드는 ARM회사의 최대주주이기도 하다. 

한국과는 특히 삼성의 이재용회장과 사적인 관계도 맺고 있으며 모바일 반도체와 관련하여 2시간정도 미팅도 한바 있다. 

특히 아베정부에서 수출품목 제한중에 반도체 소재 수출 제한을 발효하고 있는 상태이기에 

손정의 회장이 어떤 조언을 한국 정부와 한국의 대기업 삼성, 현대차, LG등에게 할지 기대가 된다. 

한국도 AI 인공지능을 통한 새로운 4차 산업의 기반과 서비스에 확대를 이번 기회를 통해 확대해 가기를 기대해본다.  

손정의 (마사요시 손)

손 마사요시(일본어: 孫 正義,한국 한자음손정의, 영어: Masayoshi Son, 1957년 8월11일  ~ )은 소프트뱅크 대표이사 사장을 맡고 있는 한국계 일본인 기업인이다.

1957년 8월 11일 일본 사가현 도스 시 출생으로, 재일 한국인 3세이다. 본관은 일직 손씨이며 할아버지인 손종경은 대구 출신으로 18세 때 일본 규슈로 건너가 탄광 노동자로 일하다가 도스시(鳥栖市)로 이주하여 손삼헌을 낳았고, 손정의는 손삼헌의 아들 4형제 가운데 차남으로 태어났다. 손정의의 어머니 역시 이씨 성의 한국인이라고 한다. 그의 아버지인 손삼헌은 생선 장사, 양돈업 등에 종사하였다. 어릴 때 가난해서 돼지와 양과 같이 살았다고 하였다. 남동생은 사업가인 손태정이다.

1973년 구루메 대학 부설 고등학교(久留米大学附設高等学校)에 입학하여 다니다가 이듬해 중퇴하고, 일본 맥도날드 경영자 후지타 덴(1926~2004)의 조언으로 유학을 준비했다. 16세가 되던 해에 미국 캘리포니아주 살레몬테 고등학교에서 미국 유학을 시작했으며, 고등학교를 2주일만에 졸업한 후 Holy Names University라는 2년제 대학을 거친 후 캘리포니아 대학교 버클리에서 경제학과 컴퓨터 과학을 공부하였다. UC 버클리 재학시절 마이크로칩을 이용한 번역기를 개발했으며, 1980년 캘리포니아 오클랜드에 유니손 월드라는 사업체를 설립하였다.

공부를 마치면 귀국하겠다는 부모와의 약속을 지키기 위해 일본에 귀국했으며, 1년 6개월간 사업구상을 한 뒤 1981년 9월 종합 소프트웨어 유통업체인 소프트뱅크를 설립했다. 소프트뱅크는 컴덱스(COMDEX)에 전시된 소프트웨어를 눈여겨본 일본회사들과 거래하면서 자리를 잡기 시작했다. 일본 업체들의 견제로 잡지에 광고를 싣지 못하자 스스로 컴퓨터 잡지를 출판하기도 했다. 1996년 야후재팬을 설립, 2001년 브로드밴드 사업에 진출, 2004년 일본텔레콤을 인수하였고, 같은 해에 프로야구단 후쿠오카 다이에호크스를 인수하였다. 2006년 보다폰 일본법인을 인수하여 휴대전화사업에 진출하였다. 2008년 애플의 아이폰3G 스마트폰을 일본에 발매하였다.

참고문헌

  • 《손정의 - 강한 의지와 열정으로 미래를 개척하라》(거장들의 시크릿 8) /이윤진 지음/정금석 삽화/살림
  • 《손정의 - 일본의 제일 부자 /이노우에 아쓰오 지음/하연수 옮김
  • 《손정의 21세기 경영전략》/이시카와 요시미 지음/이정환 옮김
  • 《손정의》/사노 신이치 지음/장은주 옮김

연관글

https://is.gd/fgc9oN <--소프트뱅크 그룹의 6월 주주총회 AI 유니콘 기업의 집약을 통한 성장전략

https://is.gd/vLkXdl <--일본의 실시간 주가 확인 사이트 총모음, 일본 기업의 연도별 시총 순위

방갑습니다. 

한일커플 알파카부부의 김치입니다. 오늘은 일본의 차세대 유니콘 추정 스타트업 중 

인공지능(AI) 부분의 기업 순위(랭킹)을 나누고자 합니다. 

여러분은 일본의 차세대 유니콘 스타트업 기업에 대해서 얼마나 알고 있으신지요?

벤치마크 하실 부분은 어떤 부분이 있을까요?

그리고 일본의 차세대 AI 유니콘 스타트업 기업에 취업을 원하시는 분도 참고 하시기 바랍니다. 

추정 기업 가치및 조직의 특성에 대해서 참고하시기 바랍니다. 

 참고로 유니콘 기업 기준 라인 1100억엔을 기준으로 하고 있습니다. 

조사결과 시점은 2018 년 10 월말을 기준으로 하고 있으며 일본 경제신문에서 조사한 결과 내용입니다. 

No. 산업 · 기업 이름 추정 기업 가치 (억엔) 유니콘 규모까지
진척률 (%)
참고사항
1

Preferred Networks

심층 학습에 의한    제어 기술 개발

2402

218.4
  • 평균 연령 :N/A
  • 인원수 : 180
  • 창업 연도 : 2014
2

ABEJA 

심층 학습을 

활용한 시스템 개발

235 21.4
  • 평균 연령 : 30
  • 인원수 : 52
  • 창업 연도 :2012 
3 Enechange

빅 데이터 활용한    전력 · 가스 소매 사업자를위한                시스템 제공

 
82 7.5
  • 평균 연령 : 32
  • 인원수 : 100
  • 창업 연도 : 2015
4

Cinnamon

문서 읽기 AI 개발

 
69 6.3
  • 평균 연령 : 33
  • 인원수 : 20
  • 창업 연도 : 2016
5 LeapMind

심층 학습 솔루션의 연구 개발

 
60 5.5
  • 평균 연령 : 31
  • 인원수 :80
  • 창업 연도 :2012 
6 SENSY

개인 AI 연구 개발

57 5.2
  • 평균 연령 : N/A
  • 인원수 : 42
  • 창업 연도 : 2011
7 Arithmer

AI 이미지 분석 채팅 로봇 개발

54 4.9
  • 평균 연령 : 32
  • 인원수 : 45
  • 창업 연도 : 2016
8 Exawizard

AI를 활용한            서비스 개발

53 4.8
  • 평균 연령 : 36.3
  • 인원수 : 83
  • 창업 연도 : 2016
9 Alt

개인 인공 지능의    개발

 
48 4.4
  • 평균 연령 : N/A
  • 인원수 : 40
  • 창업 연도 :2014
10 ldein

엣지 컴퓨팅(Edge Computing) 개발

44 4.0
  • 평균 연령 : 27.6
  • 인원수 : 34
  • 창업 연도 : 2015

 

방갑습니다. 

한일커플 알파카부부의 김치입니다. 오늘은 일본의 차세대 유니콘 추정 스타트업 중 

IoT 부분의 기업 순위(랭킹)을 나누고자 합니다. 

여러분은 일본에도 차세대 유니콘 스타트업 기업 있습니다. 국내에는 많이 알려지지 않은 기업도 있으니

확인해보시기 바랍니다. 

그리고 일본의 차세대 유니콘 스타트업 기업에 취업을 원하시는 분도 참고 하시기 바랍니다. 

추정 기업 가치및 조직의 특성에 대해서 참고하시기 바랍니다. 

 참고로 유니콘 기업 기준 라인 1100억엔을 기준으로 하고 있습니다. 

조사결과 시점은 2018 년 10 월말을 기준으로 하고 있으며 일본 경제신문에서 조사한 결과 내용입니다. 

No. 산업 · 기업 이름 추정 기업 가치 (억엔) 유니콘 규모까지
진척률 (%)
참고사항
1

Cocon

IoT 장치, 자동차 등의 시큐리티

193 17.5
  • 평균 연령 :32
  • 인원수 : 250
  • 창업 연도 : 2013
2

Smartdrive

자동차 주행 데이터 분석

149 13.5
  • 평균 연령 : 35
  • 인원수 : 50
  • 창업 연도 : 2013
3

Safie

클라우드 카메라 시스템 운영

55 5.0
  • 평균 연령 : 32
  • 인원수 : 40
  • 창업 연도 : 2014
4

Xenoma

차세대 의류의 개발 및 제조

37 3.4
  • 평균 연령 : 35
  • 인원수 : 30
  • 창업 연도 : 2015
5

Connectec Japan

반도체 패키지의 수탁 개발

30 2.7
  • 평균 연령 : 48
  • 인원수 : 42
  • 창업 연도 : 2009
6

Photosynth

스마트 잠금 및 입퇴실 관리 시스템 개발

29 2.6
  • 평균 연령 : 31
  • 인원수 : 62
  • 창업 연도 : 2014
7

Skydisc

제조업용으로 IoT 서비스

25 2.3
  • 평균 연령 : 34.4
  • 인원수 : 45
  • 창업 연도 : 2013

방갑습니다. 

한일커플 알파카부부의 김치입니다. 오늘은 일본의 차세대 유니콘 추정 스타트업 중 

핀테크 부분의 기업 순위(랭킹)을 나누고자 합니다. 

여러분은 일본의 차세대 유니콘 스타트업 기업에 대해서 얼마나 알고 있으신지요?

벤치마크 하실 부분은 어떤 부분이 있을까요?

그리고 일본의 차세대 유니콘 스타트업 기업에 취업을 원하시는 분도 참고 하시기 바랍니다. 

추정 기업 가치및 조직의 특성에 대해서 참고하시기 바랍니다. 

 참고로 유니콘 기업 기준 라인 1100억엔을 기준으로 하고 있습니다. 

조사결과 시점은 2018 년 10 월말을 기준으로 하고 있으며 일본 경제신문에서 조사한 결과 내용입니다. 

No. 산업 · 기업 이름 추정 기업 가치 (억엔) 유니콘 규모까지
진척률 (%)
참고사항
1

FREEE

 클라우드 회계         소프트웨어 개발

652 59.3
  • 평균 연령 :31
  • 인원수 : 465
  • 창업 연도 : 2012
2

FINATEXT

투자응용                프로그램개발

342 31.1
  • 평균 연령 : N/A
  • 인원수 : 102
  • 창업 연도 : 2013
3

Origami

모바일 결제 서비스

325 29.5
  • 평균 연령 : N/A
  • 인원수 : 120
  • 창업 연도 : 2012
4

Money Design

자산 운용 서비스

266 24.2
  • 평균 연령 : 40
  • 인원수 : 64
  • 창업 연도 : 2013
5

Wealthnavi

자산 운용 서비스

262 23.8
  • 평균 연령 : 36.1 
  • 인원수 : 81
  • 창업 연도 : 2015
6

Paidy

결제 서비스

250 22.7
  • 평균 연령 : 37
  • 인원수 : 91
  • 창업 연도 : 2008
7

One Tap Buy

스마트폰 전용증권

143 13.0
  • 평균 연령 : 38
  • 인원수 : 90
  • 창업 연도 : 2013
8

Crowdcredit

해외전문대출형      클라우드펀딩

66 6.0
  • 평균 연령 : 45
  • 인원수 : 55
  • 창업 연도 : 2013
9

Accounting SaaS

 클라우드                 세무 · 회계 · 급여   시스템 개발

58 5.3
  • 평균 연령 : 37.2
  • 인원수 : 82
  • 창업 연도 : 2009
10

Kyash

개인간 결제            서비스 개발

54 4.9
  • 평균 연령 : 33
  • 인원수 : 27
  • 창업 연도 : 2015
11

iYell

주택론 업무시스템  개발

40 3.6
  • 평균 연령 : 34.3
  • 인원수 : 85
  • 창업 연도 : 2016
12

MFS

주택론 중개인서비스

27 2.5
  • 평균 연령 : 34
  • 인원수 : 26
  • 창업 연도 : 2009
13

JAFCO

개발도상국의          소액 대출

- -
  • 평균 연령 : 30
  • 인원수 : 1000
  • 창업 연도 : 2014

 


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https://is.gd/ylwYW2 <--[일본기업] 소프트뱅크 그룹 손정의 회장 2019년 6월 주주총회 후기   

https://is.gd/hdILYp <--[일본업계] 2019년 일본 이커머스 시장 동향 및 전망

안녕하세요! 알파카 부부의 와사비입니다.

오늘은 일에 대해 써보고 싶습니다.

와사비는 지금까지 두번 이직을했지만 처음 취직은 도쿄에 있는 외국계 증권사이었습니다.

외국계 증권사라고하면 가장 유명한 것은 골드만삭스입니까? 와사비가 취직 한 것은 10년 전이지만,                                                                 당시 졸업자의 취직처로서 인기가 높았던 것은 맥킨지와 같은 컨설팅 회사와 골드만 같은 외국계 증권사이었습니다.

왜 그 기업이 인기가 있었다고하면, 외국계는 세련된 이미지와 보상의 높다라고 생각합니다.
일은 힘들지만, 페이가 좋다라는 이미지였습니다. 그 후 리먼쇼크로 증권 업계는 단번에 차가워지지만 .. ^^;

이젠 오래전의 설명일지도 모르지만 외국계 증권사가 어떤 곳인지 몇 가지 정리해 써보고 싶습니다.

 

1. 밤늦게까지 일하는 것은 보통이다.

와사비는 투자 은행부 소속으로 M&A(인수합병)와 자금 조달 자문 팀의 가장 아랫쪽에서 일하고있었습니다.
작업 내용은 ① 엑셀이나 파워 포인트 문서 작성 70 %, ② 고객 대상으로 상사와 함께 나가 미팅 30 %, 정도였습니다.

법인 고객에 대한 안건을 찾고 제안서 및 피치내용의 정리 하거나 자문 계약을 맺고 실제 프로젝트를 돌리는 프로젝트 실행으로 나누어져있었습니다. 골드만삭스와 같은 주요 외자 증권 회사라고 익스큐션의 비율이 많은 편이지만 와사비 있던 회사는 일본에서 세컨티어회사였기 때문에 피치의 안건이 많은 것처럼 생각합니다.

고객을위한 제안서는 일반적으로 30 페이지 이상.
이것을 2-3 일 정도 만들고 동시에 3 개 정도의 안건을 안고 낮에는 회의, 일도 많기 때문에 필연적으로 작업은 심야에 이릅니다.

대략 저녁 17시 정도에 미팅이나 전화통화가 끝나고 그때부터 자료 작업이 본격적으로 시작되게 됩니다.

저녁 밥을 먹고 다시 작업에 몰입..

밤 22시 정도에 상사가 돌아갈 것입니다만, 그 전에 "xx도 추가 해두고 내일 아침까지 부탁해"
라고 말해지는 것도 다반사였습니다.

이런 일상 때문에 근무 시간은 한마디로 말하면 「죽습니다」입니다.
보통 아침 2 시경까지 바쁜 아침 5시까 지 일하고 회사에서 도보 5 분 거리의 아파트에서
눈을 붙인 9시에 출근했습니다. 월요일에서 일요일까지...
주말도 일이 많이 쌓여 있기 때문에 자발적으로 출근했습니다.

리먼 쇼크 후 지금은 상당히 완만하게 되어있는 것입니다만, 10 년 전에 그런 느낌이었습니다.

2. 보수가 높다

솔직히 세상의 이미지대로 보상이 높고 경기에 좌우됩니다.
신입이라고 하더라도 기본연봉은  그렇게 높지 않는 편이지만 보너스는
일반 회사의 부하가 100 명 이상있는 부장 및 임원 수준의 연봉입니다.

대학을 나온 지 얼마 안되는 젊은이들이 갑자기 그런 거액을 손에 넣을 수 있기때문에, 

여자는 크게 동요하지 않지만 남자는 대체로 화려하게 놀기 시작하는 경향이 있었던 것처럼 생각합니다. 

단란 주점, 캬바쿠라, 살롱에 가거나, 외제 차를 사거나 .. ^^; 자기를 과시하는 쪽으로 가는 경향이 있습니다. 

저녁 식사 대금의 보조도 혼자서 2000 엔 정도 안되거나 고객 대상으로의 이동은 기본 택시였습니다.

와사비는 그 후 일반 회사로 전직했지만, 10년전 자신의 급여는 여전히 초과 않네요 ^^;


3. 지원 체제가 충실하다

위와 같은 보수 체계이기 때문에, 신입이라도  "(월급에 맞는) 부가가치가 높은 일을하라"고 위의 상관은 귀고 닳도록 말씀하십니다.

따라서, "자신이 아니어도 할수 있는 일"누군가에게 해달라고하는 것을 권장합니다.

예를 들어 복사. 회사에서는 복사를 전용 대행하는 복사 센터, 제안서 등은
"내일 9시 20 부 바인더 고정으로 복사를 의뢰'하는 등 어느 신입 사원이 발주하여 완성된 사본을 만들어주는 흐름이었습니다.

또한, 파워포인트 자료 작성을 전담하는 직원도 있고,
이것은 또한 "xx 페이지 왼쪽은 막대 오른쪽은 파이를 나란히 글꼴은 12pt로"등 등 잘 부탁했습니다.

또한 4-5 명의 직원 한 명, 비서가 붙어있어, 회의실 예약이나 택시 비용 정산 등은 그 분에게 영수증을 건네두면 신속하게 처리 해줍니다.   보통 회사는 임원 수준이되어야 이런 비서 스탭을 붙여줄거라 생각하지만. ^^;
이 비서 분들 또한 우수 (급여 수준도 높습니다), 영어도 할 수 있고 학력도 높은 편인 분이 많았습니다.

이와 같이, 과연 서구식의 기업 시스템이라고하여, 어쨌든 합리적, 논리적, 정신이 관철되고 있었습니다.
업무 능력이 낮으면 퇴직을 부드럽게 자연스럽게 추천되고 어려운 환경이 있지만 열심히 일을하고 싶다!                                                          사람에게는 기회가 열려 있는 일이었습니다. 

신입 사원으로 첫번째 입사하는 직장은 너무나 중요하다고 생각합니다.
왜냐하면 그 일을 통해서 삶의 기준과 관점을 정해주기 때문.

아기가 태어나서 처음으로 엄마 아빠를 만나 인간은 이런 식으로 행동하는 것이라는 가정 가풍을 모두 흡수하고 인격이 형성되도록            사회에 나오고 처음 접하는 직장이라는 것은 사회 사람은 이래야한다,라고하는 일의 규범에 대해 가르쳐주는 곳입니다.

그런 의미에서 신입 사원으로 외국계 증권 회사는 당시 일은 어렵고 힘든 장소였지만 많은 존경 할 수있는 상사나 동료와 만난 것은            인생의 귀중한 재산이 되었습니다.



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こんにちは!アルパカ夫婦のわさびです。

今日は仕事について書いてみたいと思います。

わさびは今まで2回転職をしましたが、初めての就職は東京にある外資系証券会社でした。

外資系証券会社といえば、一番有名なのはゴールドマンサックスでしょうか。わさびが就職したのは10年以上前ですが、当時新卒の就職先として人気が高かったのはマッキンゼーのようなコンサルティング会社と、ゴールドマンのような外資系証券会社でした。

なぜそれらの企業が人気があったかというと、外資系という洗練されたイメージや、報酬の高さかと思います。
仕事はきついけど、羽振りがいい、というイメージでした。そのあとリーマンショックで証券業界は一気に冷え込むのですが..^^;

今ではもう古い記述かもしれませんが、外資系証券会社がどんなところだったかいくつかまとめて書いてみたいと思います。

 

1. 夜更けまで仕事するのが普通

わさびは投資銀行部の所属で、M&Aや資金調達のアドバイザリーのチームの一番下っ端として働いていました。
仕事内容は、①エクセルやパワーポイントでの資料作成 7割、 ②顧客先に上司と出向いてのミーティング 3割、といったところです。

法人顧客に対して案件を探し売り込みに行く提案業務のピッチと、アドバイザリー契約を結び実際のプロジェクトを回すエグゼキューションに分かれていました。ゴールドマンのような大手の外資証券会社だとエグゼキューションの割合が多いのでしょうが、わさびのいた会社は日本では二群の会社であったため、ピッチの案件が多かったように思います。

顧客向けの提案書は通常30ページ以上。
これを2-3日ほどで作成し、同時に3本程度の案件を抱えて、昼間はミーティング、なんてことも多いので必然的に作業は深夜に及びます。

だいたい夕方の17時くらいでミーティングや電話が落ち着き、本格的にデスクワークが始まります。
夕ご飯を買ってまだ作業。

夜22時くらいに上司が帰るのですが、その前に「xxも追加しといて。明日朝までに」
なんて言われることも日常茶飯事でした。

こんな毎日のため、勤務時間はひとことでいうと「やばい」です。
普通で朝2時ごろまで、忙しいと朝5時まで働き、会社から徒歩5分の距離のマンションで
仮眠をとって9時に出社していました。
土日も、若手は量をこなすために自主的に出社していました。

リーマンショック後、今はずいぶんゆるやかになっているようですが、10年以上前はそんな感じでした。

2. 報酬が高い

ぶっちゃけ、世間のイメージどおり報酬は高く、景気に左右されます。
基本給は一般的な範囲に抑えられるいるのですが、景気がよいと新卒のペーペーでも
一般会社の部下が100人以上いるような部長や執行役員なみの年収になります。

大学を出たての若者が急にそんな大金を手にするものですから、女子は堅実なのですが男子はだいたい派手に遊び始める傾向があったように思います。キャバクラに行きだしたり、外車を買ったり..^^;

夕食代金の補助も一人2000円ほどでたり、顧客先への移動は基本タクシーでした。

わさびはその後一般の会社に転職しましたが、10年以上前の自分の給与はまだ超えてないですね^^;

3. サポート体制が充実

上記のような報酬体系ですから、基本新卒といえども「(給料に見合う)付加価値の高い仕事をするように」と口をすっぱくして言われます。

従って、「自分じゃなくてもいい仕事」は誰かにやってもらうことを推奨されます。

例えばコピー。会社にはコピー専用におこなうコピーセンターがあり、提案書などは
「明日の9時に20部、バインダー止めで」などど新卒が発注して、出来上がったコピーをとりに行く流れでした。

また、パワーポイント資料作成を専門に行うスタッフもいて、
これまた「xxのページ、左は棒グラフ、右は円グラフを並べて、フォントは12ptで」などどよくお願いしていました。

また、4-5名の従業員に一人、秘書さんがついていて、会議室の予約やタクシー経費の精算などはその方にレシートを渡しておけば迅速に処理してくれます。普通の会社ですと、役員レベルにならなければこういう秘書のスタッフの方はついてくれないのですが、私はこれが企業の当たり前だと思っていました..^^;
この秘書の方たちがこれまた優秀で(給与水準も高いです)、英語もできて学歴も高い方が多かったです。

---------------------------

このように、さすが欧米式の企業システムといいますか、とにかく合理的、ロジカル、な精神が貫かれていました。
仕事の能力が低いと、退職をやんわりとおすすめされたり厳しい環境ではありますが、バリバリ仕事をしたい!という人にはあっているのかもしれませ

新卒で入社する場所というのはつくづく大事だと思います。
なぜならその後の仕事人生の基準や目線を定めてくれるから。

赤ちゃんが生まれて初めてお母さんやお父さんと出会い、人間とはこういう風に行動するのだ、という家庭の様式をすべて吸収して人格が形作られるように、社会にでて初めて接する職場というのは、社会人とはこうあるべきだ、という仕事の規範について教えてくれる場所です。

そういう意味で新卒で外資系証券会社という当時仕事が厳しい場でたくさんの尊敬できる上司や同僚と出会えたのは人生の貴重な財産でした。

 


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방갑습니다.

한일커플 알파카 부부의 김치입니다. 오늘은 일본의 이커머스 시장에 대해서 간략히 살펴보도록 하겠습니다. 

세계은행(World Bank)에 따르면 일본의 인구는 1억2천6백만명이 살고 있으며 전체 GDP(Current US$)는  4.872 Trillion 달러(2017) 로 미국, 중국에 이어 세계3위의 경제규모를 가지고 있다.  2018년 일본의 1인당 국민 총생산액은 39,306달러로 추정되고 있다.  일본 이커머스의 사용자는 전체인구중 현재 82.59 백만명이 사용하고 있으며 2021년 경에는 6.33 백만명이 증가한 88.92 백만명으로 증가할것으로 추정되고 있다. 그리고 평균 1인당 온라인 소비액은 1,257.37 달러로 추정되고 있다. 

 

Source: Statista, e-Commerce japan, Users in millions

 

○ 개요: 일본 전자상거래시장 (E-Commerce)의 현주소 

일본은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 전자 상거래 시장 중 세 번째로 크고 가장 큰 시장 중 하나입니다. 

성장률은 지난 몇 년 동안 안정되어 2017 년에는 연평균 9.1 % 성장할 것으로 예상됩니다. 

인터넷 보급률이 인구의 93.3 %로 추산되는 일본은 중요한 시장 기회입니다. 

전자 상거래 재단의 일본 2017 보고서에 따르면 2017 년 E-GDP는 1.59 % 증가 할 것으로 전망되었으며 

온라인 인구의 74 %가 온라인 쇼핑을했다. 

일본의 선진 경제, 고도의 도시 인구 및 단일 언어는 온라인 소매 업체에게 시장을 매력적으로 만듭니다. 

고도로 발달된 유통 인프라 및 작은 국가 크기로 인해 배송이 쉽고 편리합니다. 

시장 성장은 당분간 안정될 것으로 예상됩니다.

 

현재 시장동향

일본 경제 산업성은 총지출을 분석하기 위해 전자 상거래 경비를 세 가지 범주로 나누었다. 

A) 상품 판매  B) 서비스 C) 디지털

A) 상품 판매

전자 상거래 지출 총액의 52.1 %가 물품 판매입니다. 

이 카테고리에서는 의류 품목이 우선 순위를 차지합니다. 

시장 규모는 2016 년 전년 대비 7.6 % 성장했습니다. 

ZOZOTOWNAmazon 및 UNIQLO와 같은 기업은 전략에 인터넷 기술을 통합하여 

고객의 요구를 성공적으로 충족 시켰습니다. 

벼룩시장 응용프로그램 인 MERCARI는 의류 시장에도 영향을 미치고 있습니다. 

식음료 판매 또한 꾸준히 증가하고 있습니다.

B) 서비스

서비스는 전체 전자 상거래 지출의 35.4 %를 차지합니다. 

이 섹션에서 가장 인기있는 추세는 여행과 관련됩니다. 

여행 서비스는 2016 년부터 11.0 % 성장했습니다. 

여기에는 RAKUTEN 여행과 같은 온라인 예약 서비스가 포함됩니다. 

식음료 서비스는 4 위 였고 잠재력이 큽니다. 

이는 온라인 예약 및 평가 시스템에서 볼 수 있습니다. 

그러나 비공식 취소 및 패스트 푸드 점포에 예약 시스템을 적용할수없는 문제가 있습니다.

C) 디지털

전체 전자 상거래 지출 중 디지털은 11.7 %를 차지합니다. 

가장 인기있는 트렌드는 온라인 게임이었습니다. 

온라인 게임은 일본뿐만 아니라 다른 아시아 국가에서도 인기가 높기 때문에 지속적인 수요가있을 것입니다. 

전자 책은 디지털 전자 상거래 지출 중 두 번째로 높았습니다. 

스마트 폰의 보급은 온라인 게임과 전자 서적 판매의 성장에 기여합니다.

한 가지 주목할만한 추세는 구매의 상당 부분이 온라인으로 이루어지지만 

2015 년에는 일본 구매자 중 12 % 만 해외에서 구매했다는 것입니다.

 

일본의 전자상거래 플랫폼

-일본 이커머스 플랫폼

-백화점 및 리테일 아울렛

- 패션 플랫폼

- 슈퍼마켓 이커머스 플랫폼

- 책과 미디어 이커머스 플랫폼

 

○물류환경은 세계은행의 2016년 조사기준으로 12위를 기록하고 있음

아마존 일본 및 Zozo Town등은 자체 물류센터를 가지고 입점 브랜드 및 기업들의 제품을 빠른 속도로

배송하고 있다.

 

 ○선호하는 지불방식

선호하는 지불방식은 e-Marketer에 따르면 75.5%의 일본 온라인 쇼핑자는 신용카드를 선호하고 있으며 

4.5%는 배송도착시 현금으로 지불하는 방식을 사용하는 것으로 확인되고 있습니다. 

Primary Payment Method Used for Digital Purchases by Digital Buyers in Japan 2017 DI marketing

 

 

○ 캐쉬리스화와 함께 새롭게 도입되고 있는 지불방식 (모바일페이,QR Code지불)

 

일본 이커머스 시장의 향후 트랜드 및 미래 전망

  • 일본의 이커머스 시장은 아마존 일본이 리드하고 있는 가운데 라쿠텐, 야후 쇼핑이 지속적으로 성장중

  • 메르카리라는 새로운 프리마켓 시장에서의 개인간 물건 거래를 할수 있는 플랫폼서비스들이 새롭게 성장하고 있다. 캐시리스화 사회로 전환중이며 그런 변화중에 야후계열의 페이페이, 라인페이, 라쿠텐 페이, 메르페이등의 모바일 페이도 각종 오프라인 쇼핑몰과 함께 성장세를 서서히 들어내고 있다. 

  • 일본의 인터넷 보급률은 2017년 기준으로 82.1%에 이르렀으며, 2021년까지 83.2%까지 증가될 것으로 예상됨

  • 스마트폰 보급율은 2017년 기준으로 47.8%이며, 이 역시 2021년까지 54.4%까지 증가될 것으로 관측됨

  • 일본 내 전자상거래 경쟁으로 지출되는 마케팅 비용이 많이 지출됨. 2017년 일본의 전자 상거래 시장의 온라인 광고 지출은 370억 달러를 약간 넘는 것으로 추산함

  • JETRO 조사에 따르면, 일본 기업의 24.4%는 전자상거래를 통해 판매한다고 보고했으며 그중의 절반의 기업이 해외 시장에서 소비자에게 판매되고 있다고 답변함.

  • 현재는  전자제품, 패션, 식품, 여행, 게임등의 분야에서 적극적인 거래가 일어나고 있지만 그 영역이 제품, 서비스, 디지털 각 분야로 점차 확대될 예정임.  
  • AI Vision API 등의 기술과 함께 쇼핑 경험도 점차 인공지능과 접목하여 소비하게 되는 개인 맞춤형 서비스가 등장하고 확대될 전망으로 예측됨.   

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https://is.gd/ylwYW2 <--[일본기업] 소프트뱅크 그룹 손정의 회장 2019년 6월 주주총회 후기 

방갑습니다. 

한일커플 알파카 부부의 김치입니다. 

오늘은 어제(6/19) 개최되었던 생생한 소프트뱅크 그룹의 2019년 6월 주주총회의 내용의 정리 및

간단한 후기를 나누고자 합니다.

참고로 어제 소프트뱅크의 주가는 +397엔 상승한 ¥10,250으로 마감을 했습니다. 

일본 소프트뱅크 그룹의 현재 2019년 시가 총액은 11,363,218 백만엔 단위입니다. 참고로 일본 시가총액 순위

그만큼 소프트뱅크 그룹에 대한 낙관적인 전망과 손정의 회장님도 현재(2019년)의 영업이익 2조엔이

아닌 20년뒤에는 100조엔 -200조엔 정도는 해야 되지 않냐고 그의 포부를 아주 기분좋게 발표했습니다. 

물론 사내이사 고문으로 Fast Retail (유니클로) 회장인 야나이 타다시회장은 손회장이 폭주하지 말고 가면

근접한 선까지 가지 않을까 넘어지지 않도록 브레이크역할을 하겠다고 해서 웃음을 자아 냈습니다. 

자 그럼 간단히 주주총회 내용을 간단히 정리해보도록 하겠습니다. 

1. 소프트뱅크 그룹이란 어떤 회사인가?

  • 2018년 영업이익이 2조엔을 돌파
  • 주력 성장동력은 소프트뱅크 비젼 펀드(SVF)가 기인
  • 순수익(Net Income)이 3년 연속(2016,2017,2018) 1조엔이상 유지
  • 주주가치(Shareholder Value) 22조엔 (주당 가치 ¥20,504)
  • 정보 혁명의 지휘자 같은 역할을 하는 기업 (투자한 AI 기업은 연주자, 손회장은 지휘자)
  • AI는 인류역사에 있어 최대의 혁명적인 일, 이에 SVF가 가장 최선두에 서서 가장 큰 규모의 견인차 역할
  • AI는 한마디로 추론이다.비젼펀드가 미래의 수요와 공급을 최적화한 AI 트래픽을 제공하는 홀딩회사의 역할

AI혁명의 지휘자 역할 참고 및 인용: 소프트뱅크 주주총회 자료(2019.06.19)

2. 소프트뱅크 그룹의 주력 성장동력은 무엇인가?

  • 현재 시가총액(시총) 기준 미국의 상위Top 10기업은 이커머스와 광고회사가 10개중 7개를 차지(7%)
  • 위의 기준으로 보았을때 AI인공지능 기술이 활용될 분야는 93%남은 산업분야까지 확장 잠재성이 큼
  • 미국 기준 AI 시장규모는 19조 달러
  • 현재 소프트뱅크는 각 주요 산업별 No.1 유니콘 스타트업 기업들을 인수합병(M&A)하고 있음

미국시장 산업별 시장규모
소프트뱅크가 투자한 유니콘기업 참고 및 인용: 소프트뱅크 주주총회 자료(2019.06.19)

3. 소프트뱅크 그룹의 성장전략은?

  • 현재 소프트뱅크는 10조엔 이상의  소프트뱅크 비젼펀드 2를 조성중
  • 전 산업 AI 인공지능 분야에 특화
  • 유니콘 스타트업에 집중투자 및 인수합병
  • 그룹내 분야별, 시장별 시너지 창출 및 극대화에 집중
  • 비젼펀드가 결국 홀딩회사화 하여 각 그룹회사를 관리하게 됨
  • 인공지능 및 투자 전문인력도 대거 확충, 현행 415명에서 1000명까지 확대 예정

참고 및 인용: 소프트뱅크 주주총회 자료(2019.06.19)
참고 및 인용: 소프트뱅크 주주총회 자료(2019.06.19)
참고 및 인용: 소프트뱅크 주주총회 자료(2019.06.19)

4. 소프트뱅크 그룹의 향후 비젼 및 전망? 

  • 손정의 회장은 2040년까지 시가총액 200조 이상의 기업으로 30년 비젼을 선포
  • 본인이 은퇴(약69세)한 후에도 비젼펀드와 소프트뱅크 기업이 지속성장 할수 있도록 차세대 리더 양성 계획

2040년까지의 시가총액 전망 및 비젼 참고 및 인용: 소프트뱅크 주주총회 자료(2019.06.19)

5. 김치의 후기 

손정의 회장은 한국계 일본인으로서 일본에 보기드문 글로벌 비지니스 리더이다.

그의 프리젠테이션을 생중계로 보고 들으면서

동시대에 스티브잡스, 손정의 회장을 보고 들을수 있었던 것은 큰 행운이 아니었는가 생각해본다.

그의 비젼 그의 야망과 자신감 그리고 어떻게든 이루어내는 승부사적 기질 그리고 수많은 성과와

무거운 책임감 한번 뿐인 인생중에 본인이 누구인지, 어떤 인물이 될것인지를 분명하게 정하고 

매진하는 그를 보면서 AI기술이 가져다줄 변화 와 정보혁명에 대한 확신과

어떻게 전세계 삶에 공헌해 갈수 있는 지에 대한 뚜렷한 방향을 읽을수 있었다. 

다른 일본 기업도 좀더 AI, IoT영역에서 적극적인 투자와 인재 양성이 필요할 때인것 같다. 

미국과 중국의 AI인재에 대한 확보수, Top AI 엔지니어의 확보수, 그에 맞는 환경과 기회의 제공이 

한국과 일본에서도 더 확대되어야 할것이다.  


참고자료 및 인용자료 출처  

 

소프트뱅크 그룹의 재무현황 자료는 아래 파일을 참고하시기 바랍니다. 

9984_Softbank_Group_Corporation_PIB_20190620055436.pdf
0.56MB


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[日本企業] AIユニコーン企業の集約により、200兆円企業へ

ソフトバンクグループの孫正義会長2019年6月の株主総会のまとめ

こんにちは

韓日カップルアルパカ夫婦のキムチです。

今日は昨日(6/19)開催されたソフトバンクグループの2019年6月の株主総会の内容の整理と

簡単な感想を共有したいと思います。

ちなみに昨日ソフトバンクの株価は+397円上昇し¥10,250仕上げをしました。

それだけソフトバンクグループの楽観的な業績や見込みと正義会長も現在(2019年)の営業利益2兆円たけではなく、20年後には100兆円-200兆円程度はする必要がありませかと

彼の抱負を非常に気持ちよく発表しました。

 

もちろん社内取締役顧問であるFast Retail(ユニクロ)会長の柳井 正会長は会長が暴走しないようにブレーキの役割をすると言いって笑いをとりました。

 

さて、簡単株主総会の内容を簡単にまとめてみましょう。

1.ソフトバンクグループとはどのような会社ですか?

 

  • 2018年の営業利益が2兆円を突破

  • 主力成長動力はソフトバンクビジョンファンド(SVF)が起き

  • 純利益(Net Income)が3年連続(2016,2017,2018)1兆円以上を維持

  • 株主価値(Shareholder Value)22兆円(一株当たりの価値¥20,504)

  • 情報革命の指揮者のような役割をしている企業(投資したAI企業は奏者、ソン会長は指揮者)

  • AIは人類の歴史において最大の革命的な仕事、SVFが最も最前線に立って最大規模の牽引車の役割

  • AIは一言で推論である。ビジョンファンドが将来の需要と供給を最適化したAIトラフィックを提供するホールディング会社の役割

 

2.ソフトバンクグループの主力成長動力は何ですか?

 

  • 現在の時価総額(時価総額)の基準、米国の上位Top 10企業は、Eコマースや広告会社が10個のうち7個を占め(7%)

  • 上記の基準で見た時のAI人工知能技術が活用される分野は93%、残りの産業分野まで拡張可能性が大きい

  • 米国基準AI市場規模は、19兆ドル

  • 現在ソフトバンクは、各主要産業別No.1ユニコーンスタートアップ企業を買収合併(M&A)している

 

3.ソフトバンクグループの成長戦略は?

 

  • 現在ソフトバンクは10兆円以上のソフトバンクビジョンファンドIIの創設を計画中

  • 全産業AI人工知能の分野に特化

  • ユニコーンスタートアップに集中投資と買収

  • グループ内の分野別、市場別シナジーの創出と最大化に焦点を当て

  • ビジョンファンドが、最終的にホールディング会社化して、各グループ会社の管理することになる

  • 人工知能と投資専門人材も大規模な拡大を行っており、現行415人から1000人まで拡大する予定

  • ソフトバンクグループの今後のビジョンと展望?

  • 孫会長は2040年までに時価総額200兆以上の企業で30年ビジョンを宣言

  • 本人が引退(約69歳)した後でも、ビジョンファンドとソフトバンク企業が持続的な成長できるように、次世代のリーダー養成計画

 

4.ソフトバンクグループの今後のビジョンと展望?

 

  • 孫会長は2040年までに時価総額200兆以上の企業となることを目指す30年ビジョンを宣言

  • 本人が引退(約69歳)した後でも、ビジョンファンドとソフトバンク企業が持続的な成長できるように、次世代のリーダー養成を計画

 

5. 簡単なキムチのまとめ

 

  • 孫会長は、韓国系日本人として日本に珍しいグローバルビジネスリーダーである。

  • 彼のプレゼンテーションを生中継で見て聞きながら同時代にスティーブ・ジョブズ、孫会長を見て聞いたのは大きな幸運だったと思う。

  • 彼のビジョン、彼の野心と自信を持ってやりきる勝負強さ。そして数多くの成果を生み出しながら、自分が誰なのか、どのような人物になるべきかを明確に定め突き進む彼を見て、AI技術がもたらす変化と情報革命に対する確信とどのように世界の生活に貢献していくのかについて知ることができた。





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