안녕하세요 김치입니다. 

오늘의 주제는 IMF가 발표한 세계 경제 전망입니다. 

국가 2021년 전망치 2022년 전망치
세계 6% 4.4%
선진국 5.1% 3.6%
미국 6.4% 3.5%
유로존 4.4% 3.8%
중국 8.4% 5.6%
일본 3.3% 2.5%
한국 3.6% 2.8%
개발도상국 6.7% 5.0%

주요기관 2021년 한국 경제성장률 전망

IMF 3.6%
OECD 3.3%
한국은행 3.0%
정부 3.2%
IB 평균 3.6%

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안녕하세요 김치입니다. 
오늘의 주제는 요즘 핫한 2021년 일본 배달음식 앱 시장현황과 외국계 신생서비스들의 일본 시장 진입입니다. 

참고로 현재 일본 시장에서 하기의 외국계 신생서비스들은 활발한 구인활동도 하고 있으므로 
일본에 취업을 준비하시는 분들은 관련 구직상황을 확인해보시기 바랍니다.

글로벌 배달음식 서비스 기업 현황 2021


일본 배달 음식 시장 규모(2018)   

일본 배달 음식 시장 규모



김치가 보는 일본 배달 음식 시장의 잠재적 성장성

일본 시장은 식품 및 비 식품 배달 서비스에 대한 큰 잠재력과 성장할 것으로 예상되는 시장을 보여줍니다.

Uber Eats, Demae-can, Rakuten Delivery와 같은 기존 플레이어는 Door Dash, Food Panda, Wolt, Didi food 등과 같은 외국 지향 서비스와 큰 경쟁을 벌입니다.

예, 성장 가능성이 매우 높습니다.

1.  A. 딜리버리가 가능한 레스토랑에 비해 10배나 큰 레스토랑 중 배달을 하지 못하는 배달음식 시장을 개척  
    B. 음식 배달 시장 대비 7배나 큰 테이크 아웃 시장을 어떻게 개척하고 편의점과의 서비스를 차별해 할수 있는지 전략을 가진다면

2. 일본 시장에서는 피자와 스시의 식품 카테고리의 70 % 이상이 점유되고 있지만 
    그외의 식품 카테고리 및 비식품 카테고리에서의 새로운 카테고리 리더로서 어떻게 잠재시장을 개척및 지배할수 있는지?

3. 매력적이고 경쟁력 있는 딜리버리 에이전트 모델 창출과 새로운 비즈니스 모델의 발굴을 통해 새로운 경쟁의 규칙을 만들고 새로운 KGI
   를  설정하여 시장을 혁신해 갈수 있는지?



일본 음식 배달 시장에서 승리하기 위해서 고려할 3 가지 영역

1. CUSTOMER 기반은 어디서 어떻게 획득하나요?

2. 딜리버리 드라이버(드라이버 수 및 플랫폼) 제공 외에 어떤 핵심 역량을 가지고 어떤 차별화된 서비스를 제공할 수 있는가?

3. 비식품 카테고리로의 다양화와 집중영역의 경쟁력을 확보하는 방법은 무엇입니까?


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안녕하세요 김치입니다. 

오늘의 주제는 텐센트, 월마트, 일본 우체국이 라쿠텐에 22억 달러의 자본 투자와 사업 협력을 하게되었다는 소식입니다.

 

일본,중국 시장에서 라쿠텐과 텐센트가 협력 시작

 

 

2021년 3월 12일 세계 3 대 강국의 투자자들이 모여 라쿠텐의 미래 비전에 투자합니다 : Japan Post, Tencent 및 Walmart.

구체적인 협력 사항은 원문을 참조 하시기 바랍니다. 

global.rakuten.com/corp/news/press/2021/0312_01.html

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-12/rakuten-japan-post-agree-on-a-capital-tie-up-nhk-says

 

 

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안녕하세요 김치입니다. 

오늘의 주제는 2월에 사서 좋았더 쇼핑 아이템을 소개하는 시간입니다. 

에어프라이어 소개

사기전에 많이 고민했지만 역시 사고 나서 후회하지 않았던 아이템은 단연코 에어프라이어입니다. 

COSORI 에어프라이어 



디자인: 디자인과 색상은 모던 화이트로 작동도 사용하기 쉽게  

가격 : 12,980円 (라쿠텐 기준) 

간단사용법

1. 바스켓에 요리할 재료를 넣습니다. 

2. 온도와 시간을 세팅합니다. 

3. 중간에 한번 쉐이크 혹은 뒤집을수 있습니다. (골고루 익히기 위해)

4. 완료된 요리를 바스켓에서 빼면 됩니다. 

간단한 사용법

에어프라이어로 가능한 요리

포테이토, 고구마, 치킨 돈가스 그외에도 많지만 주로 애용하는 요리입니다. 

고구마의 경우 온도는 200도로 세팅하고 

시간은 약 25분이면 충분합니다. 

에어 프라이어로 가능한 요리


장점

1. 무엇보다도 간단하게 조리할수 있다는 점입니다. 고구마/치킨을 집에서 매일 요리할수 있다.
2. 디자인도 괜찮습니다. 
3. 요리가 끝나후 설겉이도 간단하므로 비용대비 아주 유용하게 쓰기 좋은 데일리 루틴 아이템입니다.

단점

1. 조금 소리가 나기에 리모트 미팅이 있는 시간에는 조리를 피하는 것이 좋습니다. 

그 외에는 특별히 없었습니다. 

김치가 주로 애용하는 가장 손쉽게 만들어 먹는 요리는?

에어프라이어 고구마 1위 : 거의 매일 루틴으로 고구마를 런치 대용 혹은 간식으로 먹고 있습니다. 

에어치킨 치킨 2위

어떤 분들에게 추천?

다이어트를 하시는 남성,여성분

간단하게 고구마, 치킨, 포테이토를 주로 사용하고자 하시는 분

1인 생활을 하시는 분 

라쿠텐 페이지 <-- ibit.ly/iWoB 

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안녕하세요 김치입니다. 

오늘의 주제는 일본에서의 전직/이직입니다. 


먼저 여러분은 취직 혹은 취업과 동시에 전직 혹은 이직을 맞이하게됩니다. 

그것은 시간과 상황과 목적에 따라 다를수 있으나 요즘 시대에 종신고용은 찾기 힘든 전례이고 

한번이상 이직하면 몇번씩 전직하는 부분은 쉽게 찾을수 있습니다. 여러분은 그동안 몇번의 전직과 이직을 어떤 이유로 하셨는지요? 
김치와 함께 오늘은 이직의 목적과 이직시 고려점을 체크해보시기 바랍니다. 

이직의 목적

A. 긍정적 이유:
    1. 연봉 및 복리후생 수준이 좋은 곳으로 바꾸기 위해서 
    2. 안정적인 고용형태로 바꾸기위해서
    3. 직종 혹은 산업을 바꾸어 자신의 새로운 도전을 해보고 싶을때
    4. 창업을 위해      

B. 부정적 이유:
    1. 연봉이 오르지 않거나 진급이 되지 않을때 
    2. 근무시간 과다및 업무량이 많고 새로운 인력이 충원이 안될때
    3. 전공,적성,지식,기술 등이 안맞아서
    4. 같이 일하는 상사, 선배,후배,동료와 맞지 않을때
    5. 장기적으로 회사의 비젼과 전망이 낮아서
    6. 계약만료,권고사직 때문에
    7. 진행하는 프로젝트나 일이 잘 진행되어 가지 않거나 그 상태가 장기화 될수 있을 때   

C. 개인적 이유:
    1. 본인 건강의 이유
    2. 가족 및 가까운 분의 건강 혹은 가족을 위하여
    3. 일과 가정을 병행할수 있는 직장으로 옮기기 위해

그외에도 다양한 이유로 우리를 우리의 직장을 혹은 나라를 이동하기도 합니다. 
하지만 분명한 목적과 이유를 가지고 그 이유를 인터뷰에서 설명해야 될때도 있기에 미리 잘 생각해보고
준비해 두는 것도 나쁘기 않을 것 같습니다. 

잔류와 이직 사이의 선택의 기준점


이직시 고려점 3가지 

1. 연봉 및 복리생활

코로나의 영향으로 재택근무하시는 분이 많으시다고 생각합니다. 
하지만 직장을 이직하는 부분에 있어서 가장 중요한 부분은 연봉과 보너스, 스톡옵션 등의 보상체계와 회사 자체내에 제공할수 있는 복리생활등에 대한 중요성은 코로나가 끝난 다음에도 많은 영향을 장기적으로 미칠수 있는 부분이므로 잘확인해보시기 바랍니다. 

복리생활중에 직장내에서 활용할수 있는 교통비, 월세지원, 통신비 지원, 보험지원, 건강검진,피트네스센터, 미용실, 약국, 구내식사 무료제공, 할인권 등등 회사마다 특색이 다르므로 연봉과 함께 제공받는 복리생활등을 꼼꼼히 비교해 보시기 바랍니다. 

그리고 본인이 살고 있는 집과 회사와의 거리및 교통루트 및 통근 시간도 중요한 부분이니 확인하시기 바랍니다. 


2. 포지션과 재량 권한

본인이 어떤 포지션에 들어가는 가 그리고 어떤 재량 권한을 가지고 있는지 생각해보아야만 합니다. 

가능한 본인이 최대한 공헌가능과 스킬과 지식 그리고 경험을 발휘할수 있는 곳을 찾는 것이 
그곳에서 업무성과를 낼수 있는 유리한 조건을 확보하게 됩니다. 이와 더불어 그 조직에는 몇명의 팀원과 
누구에게 리포트하는 것인지에 대한 명확한 본인의 위치와 재량권한을 이직시 충분히 조율하고 이직하시기를 권합니다. 

일본의 기업에 이직시 때론 이런 부분을 정확히 하지 않은 경우 곧 매니져가 될수 있다 그위의 매니지먼트 포지션으로
진급할수 있다는 가능성과 실제로 그렇게 되는 부분사이의 갭은 실로 크고 그 기간이 그렇게 짧지 않을수 있습니다. 

그렇게 될 경우 전직했음에도 불구하고 전에 일했던 회사보다 연봉은 더 높을수 있지만 포지션은 더 낮을수가 있습니다. 
외부에서 어떻게 보는 지도 영향을 미치지만 본인의 심리적인 수용이 무엇보다 힘들수 있고 실제로 직장생활에서도
영향을 미칠수 있기에 특히 관리직을 희망하시는 분은 포지션과 본인이 인사권의 채용 및 진급을 결정할수 있는지,
예산을 심의 결정할수 있는지에 대해서도 확실히 하시고 최종 오퍼를 수락하시기를 바랍니다. 


3. 회사 브랜드 및 다음 전직 시 고려해볼만한 회사인지 

회사를 고를수 있는 상황에 있으시다면 당연히 그 회사의 브랜드를 보셔야 합니다. 
회사의 브랜드는 여러가지 측면에서 측정할수 있지만 가장 기본적인 기준은 그 회사가 주식시장에 상장되어 있는지 그렇지 않은지 입니다. 

일단 상장된 회사의 경우 IR자료를 통해서 매분기 성과 및 전략에 대해서 액세스를 투명하게 할수 있습니다. 
회사가 투명하다는 말이 전적으로 맞지 않을수는 있지만 적어도 주주에게 자료를 정기적으로 발행하는 회사를 중심으로 
회사의 평판과 브랜드를 고려하여 될수 있는 한 인지도 있고 평판이 좋은 상장된 회사를 선택하시기를 추천드립니다. 

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안녕하세요 김치입니다. 

오늘의 주제는 일본 모바일 서비스 프로바이더 업계에 불고 있는 가격인하 소식입니다. 

2020년 3월부터 라쿠텐 모바일이 신규 모바일 서비스를 시작하였습니다. 

오랫동안 유지 되었던 도코모, AU, 소프트뱅크의 3대 일본 통신 업계는 비싼가격 체계를 수정하라는 

국민과 정부의 압력을 받기 시작했습니다. 

라쿠텐 모바일은 작년 부터 1년간 사용자에 통화무료를 제공하고 있습니다. 

이에 각사도 신가격을 내고 있는 중입니다. 얼마전 라쿠텐이 2021년 신가격을 낸 가운데 어제(2/19)는 라인과 소프트뱅크에서 

LINEMO라는 새로운 서비스명과 신가격 그리고 부가서비스를 발표하였습니다. 

20GB 기준 월 2.480円으로 스티커를 무제한 사용 가능한 옵션과 여러가지 옵션을 제공할 예정입니다. 

실시 기간은 3월 17일부터 실시할 예정입니다. 

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안녕하세요 김치입니다.
주말엔 자연을 만나러 가고
치유를 받아야하는데...

동경은 긴급사태의 연장으로 쉽게
이동하는것도 부담이 큰 나날입니다.

얼마전 여행업에서 일하고 있는 대학원친구와
얘기를 나누었는데...여행업이 원래 되로 돌아가기 위해서는
3년은 더 걸린다고 보고 있습니다.
뉴노멀과 이전에 노멀과의 거리는 아직 먼것 같습니다.

동경에서 올해 올림픽도 치루어 질지 불분명하고
관객없이 치루어 진다는 얘기도 있지만은
국제간 관광객의 이동은 쉽지 않은 것이 현실입니다.

이럴때쯤 잔잔하게 볼만한 59세 중년 남자의
솔로캠프 생활을 담은
오야지의 캠프메시입니다.

 

 



시즌1은 총6개의 에피소드로 이루어져 있고
한편당 20분에서 30분정도의 분량입니다.

전중국집 쉐프였던 아버지와
우주비행사가된 딸의 대화 속에서
각 에피소드마다 새로운 등장인물이 나옵니다.

 

 



같은 캠프장이 머물고 있는 아버지는 각 회마다
맛있는 여러 추억이 담긴 중국 음식을 선보이며
등장인물들과 대화를 주고 받습니다...

 

 



슬로우 테이크로 자연의 ASMR과 함께...
별들과 계곡의 자연이 아주 잘 어울립니다...
어머니가 없이 자란 딸과의
다소 무뚝뚝한 대화에서 인생은 홀로 가는길
그리고 외로움과 침묵의 시간도 감내해가야하는
인생의 무게도 같이 느낄수 있는 드라마였습니다.

おやじのキャンプ飯(시즌1)

1편 https://youtu.be/E7i4IxqOU1k
2편 https://youtu.be/JeDEDtY4B70
3편 https://youtu.be/-E70penU8z4
4편 https://youtu.be/NECSaZRWqWk
5편 https://youtu.be/79ow9P4r-dM
6편 https://youtu.be/kRolvlXz9-o

주말에 함께하는 중년 남자의 캠프생활을
만나보시고 어떠셨는지도 알려주세요.

 

 



그럼 좋은 주말 되시기 바랍니다....

 

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모든 일이 그저 일어난것이 아니라,
너를 위해 일어난 것이다.



뜻대로 일이 풀리지 않을 때,
승진이 내가 원하는 속도로 높이로 이루어 지지 않고,
기본급과 성과급이 나를 만족시켜주지 않을때,
역설적으로 들리고 느껴질때가 있지만,
감사한 마음으로 내가 할수 있는 일에
집중하자. 그리고 그 시련의 레몬들을
시원한 레모네리드로 만들 지혜와 인내를 연마하자.

위기는 다시 기회로 바꿀수 있다.
이 기회를 다시 성장의 기회로 만들수 있다.

 

 


안녕하세요 김치입니다.
오늘의 주제는 2021년 빅아이디어입니다.

매년 캐시우드가 이끄는 Ark Invest에서는
전망이 밝은 미래 산업을 소개하고 있습니다.

각 부문의 산업전망과 주요 플레이어를 확인해보시기
바랍니다.

 

 



Where is hot innovation house these days?
ARK invest reveals big ideas 2021.

The answer I trust is here.

Big ideas 2021 by Ark Invest 자료

ibit.ly/Vq8D

투자 참고사이트

거래증권 회사  www.rakuten-sec.co.jp/
포트관리 (배당안전도,배당성장도 포함)  simplysafedividends.com/
더 리치 포트관리 www.therich.io/
종목별 애널리스트 분석가 및 포트관리 www.tipranks.com/  
산업별/S&P 종목별 거래가 finviz.com/map.ashx
기업 재무분석 seekingalpha.com/  
실시간 거래가 확인 finance.yahoo.com/  
투자관련뉴스 www.investing.com/
ETF 세부종목 및 퍼포먼스 www.etf.com/

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안녕하세요 

한일 커플 알파카부부의 김치입니다. 

오늘은 인터넷 업계 1위 기업인 라쿠텐 기업의 성공을 위한 5가지 원칙에 대해서 소개를 할까합니다.

라쿠텐 기업의 입사해서 1년 5개월이 지나고 있습니다. 몇가지 라쿠텐만의 독특한 문화와 함께 
기본적으로 지키고 있는 성공의 5가지 원칙을 나눌까합니다. 

  • 라쿠텐만의 독특한 문화

    1. 라쿠텐 입사해서 첫번째 독특한다고 느낄수 있는 문화는 영어의 공용화입니다. 

    일본에서 직장생활한지 10년이 넘어가고 있지만 일본어와 일본 직장의 문화는 정말 일본기업에서 뿌리 깊게 내려있기에 진정 글로벌 기업이 있을까 정도로 일본 국내기업은 영어를 활용할수 있는 직원수가 제한되어 있거나 외국인의 채용이 높은 기업은 제한적이라고 느낄때가 많았습니다. 하지만 라쿠텐에 입사해서 가장 크게 느낄수 있는 부분은 모든 공용 문서 및 회의 진행시 영어를 활용하는 부분이 상당히 높다는 부분입니다. 물론 일본인, 영어권이 아닌외국인도 토익등의 점수를 역량등급에 따라 획득하지 않으면 진급을 할수 없는 진급체계를 가지고 있습니다. 

    2. 매주 아사카이(Weekly Morning Huddle) 

    매주 월요일엔 CEO가 직접 참석하고 Q&A시간도 가지는 아침조회시간을 갖습니다. 매주 아사카이는 월요일 아침 8시부터 9시까지 한시간 정도 진행되는 데 매주 각 사업별, 부문별로 돌아가고 있습니다. 물론 영어로만 진행되고 2만여명의 전직원이 참여하는 유일한 조회시간이기도 합니다. 월요일 아침 각 사업의 현재 진행상황및 계획을 파악할수 있습니다. 


    2. 신사업에서의 CEO의 사업참여 및 사업결정 프로세스의 관여도는 굉장히 높은 편이다. 

    두번째 독특하다고 느낀 부분은 어쩌면 독특하지 않게도 생각할수 있는 부분입니다만 오너인 미키타니 CEO의 입김과 사업의 참여가 들어가는 사업부문은 거의 모든 중요한 의사결정부터 UI부분까지의 디테일까지 관여가 들어가는 부분이 많고 그에 따라 움직이는 부분이 많다는 부분입니다. 좋은 점도 조금 불편한 점도 있습니다만 이런부분들은 미리 알아두면 그에 대한 적응및 반응에 일희일비하지 않을수 있을거라 생각합니다. 
  • 라쿠텐의 성공을위한 5 가지 원칙

    라쿠텐에서는 인터넷 서비스 사업의 성공을 위해서 5가지 원칙이 중요하다고 믿고 실제로 이 5가지를 조직 및 개인의 역량 및 퍼포먼스 평가에도 반영하고 있습니다.
     

    1. Always Improve, Always Advance (항상 개선,항상 전진)
       
       위의 골을 이루기 위해서 활용해야할 중요한 2가지 어프로치 방법

       A. Best Effort Basis B. Get Things Done
       
       주어진 일에 대한 대해 어떻게는 최선을 다하는 것, 그리고 그 태스크를 완성, 완료하는 것 

    2. Passionately professional (열정적으로 전문가)

       Act as a True Profesional 
       본인이 진정 프로로서 그일을 즐길수 있다면 그것이 성공의 열쇠라고 믿고 있습니다. 
       그래서 프로로서 열정적으로 일을 즐기면서 하는 것 


    3. Hypothesize --> Practics --> Validate --> Shikumika (가설-> 연습-> 검증-> 시스템화)

       세번재 주의는 라쿠텐 오퍼레이션(운영)의 성공적인 사이클이로 보시면 됩니다. 
       어떤 새로운 일 혹은 서비스를 시작할때 먼저 작게 시작하고 POC(Proof of Concept)를 세워
       이 컨셉이 정말 제대로 작동하는가를 가설과 연습과 평가를 통해서 시스템화 해가는 과정입니다. 
       요즘 OKR을 도입하는 기업이 늘고 있습니다만 위의 프로세스로 평가 및 운영해서 그 전개의 방향과 속도를 
       결정해 갑니다.  

    4. Maximize Customer Satisfaction (고객 만족 극대화)
        
        라쿠텐은 먼저 서비스 기업입니다. 서비스가 제공하는 가치에 만족하지 않는다면 서비스는 유지 할수 없습니다. 
        고객의 입장에서는 서비스 만족도가 높은 서비스를 가장 낮은 가격에 제공받기를 원하고 
        서비스 제공사는 높은 품질의 서비스를 가장 낮은 비용으로 제공하고 자 합니다. 
       
        따라서 가장 중요한 부분은 만족도 높은 서비스를 지속적으로 제공하는 것입니다. 
        라쿠텐이 가장 인기 있는 인터넷 서비스가 될수 있는 부분이 바로 높은 서비스력과 라쿠텐 멤버로서 포인트를 받고 
       70여개의 자사 서비스및 3백만곳 이상의 포인트 파트너를 통해 사용할수 있다는 장점이 강한 브랜드라는 것입니다. 

    5. Speed!! Speed!! Speed!! (속도!! 속도!! 속도!!)

        마지막으로 스피드는 생각과 행동 그리고 평가에 있어서 속도를 말하고 있습니다. 
        명확한 목표가 정해진 다음엔 정량적인, 정성적인 목표 달성을 위해
        생각, 행동, 평가에 대한 스피드 그리고 액션의 디테일이 성공적이 목표 달성을 위해 중요한 부분이 됩니다. 

    이런 5가지 성공의 원칙과 독특한 라쿠텐 문화를 개인의 목표설정과 액션에도 적용해보시면
    목표설정및 성취율 향상에 도움이 될것이라 생각합니다. 

    다음에는 성공을 위해 개인 퍼포먼스 향상을 위한 Area를 나누고자 합니다. 
    그럼 주말 잘 마무리 하시고 새로운 한주도 힘차게 시작하시길 바랍니다.  

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안녕하세요 
한일커플 알파카부부의 김치입니다. 

적어도 한주에 한번 미국주식 투자와 관련 기록을 남기고자 이 칼럼을 열어봅니다. 
먼저 제가 자주 보는 사이트들입니다.

일본에서 주식시작과 관련하여
어디에서 계좌를 열고 어떤 웹사이트를 사용할것인지 참고 하시기 바랍니다. 

거래증권 회사  www.rakuten-sec.co.jp/
포트관리 (배당안전도,배당성장도 포함)  simplysafedividends.com/
더 리치 포트관리 www.therich.io/
종목별 애널리스트 분석가 및 포트관리 www.tipranks.com/  
산업별/S&P 종목별 거래가 finviz.com/map.ashx
기업 재무분석 seekingalpha.com/  
실시간 거래가 확인 finance.yahoo.com/  
투자관련뉴스 www.investing.com/
ETF 세부종목 및 퍼포먼스 www.etf.com/
공매도 비율확인 nakedshortreport.com/

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김치가 생각하는 10배이상 성장할 산업 및 주식 <-- ibit.ly/6Ftq

안녕하세요 여러분!

오랜만에 글을 업데이트 하여 봅니다. 

김치입니다. 김치는 작년 9월 부터 일본의 IT대기업에 입사하게 되었습니다. 

일본의 아마존이라 불리는 라쿠텐이라는 기업입니다. 

현재는 슈퍼앱이라고 불리는 사업의 플래너 및 내부 그룹회사 및 외부 사업파트너를 개발하고 있습니다. 

역시나 대기업 입사후 초반 그리고 현재까지도 바쁜일정들을 소화했던것 같습니다. 

다행히 작년과 대비하여서 올해는 회사자체의 피트네스에서 운동도 시작하고

규칙적인 생활을 하고 있었습니다. 

그런데 2주전부터 회사에서 코로나바이러스에 대한 대응으로 워크 프롬 홈(재택근무)를 시작하여 특별한 일이나 승인이 없으면 오피스 출근은 제한 하고 있는 상황입니다. 

그리고 지난주 목요일(2/27)부터 일본의 아베총리는 전국의 초중고 학교에 대한 임시휴교를 3월 2일부터 실시하게 되는

안을 발표했습니다. 올해 올림픽을 치루기 위하여 향후 2-4주를 아주 중대한 시기로 보고 있는 것 같습니다. 

한국도 매일마다 갱신되는 코로나바이러스 확진자의 숫자가 늘고 있는 것을 보고 있습니다. 

아무쪼록 어려운 쉬기인 만큼 최대한 워크 프롬 홈 그리고 라이프 앳 홈을 이제는 좀더 

내실있게 보내기 위해 준비해야 할 시기인 듯 합니다. 

따뜻한 차를 자주 마시고 

집안에 양파나 파를 키워보시는 것도 추천 드립니다. 조금 기분전환도 되는 것 같습니다.

마스크 부족에 이어 일용품들의 사재기도 일본에서도 일어나고 있기에...

음식, 물, 티슈, 키친타월, 참치캔 등등은 조금더 여유있게 준비해두어도 괜찮을 것 같습니다. 

다들 이번 고비를 차분하게 잘 넘기시길 바랍니다.

재택근무가 지속될수록 감기예방과 면역력이 저하되지 않도록 운동도 잊지 않으시길 바랍니다. 

감기예방에 도움이 되는 차도 자주 드셔보세요...

생강차, 유자차, 국화차... 

재택근무에 도움이 되는 좋은 방법이 있으면 나누어 주셔도 좋을 것 같습니다.  

https://r.nikkei.com/article/DGXMZO55811680Z10C20A2I00000  

<---참고로 2020년 3월1일자 일본의 코로나바이러스 각현별 감염자 현황입니다. 




안녕하세요. 

한일커플 알파카 부부의 와사비입니다.


일본은 3일 연휴가 끝났습니다. 우리는 김치의 친가인 한국을 다녀왔습니다. 


일본에 있을 때 식사량은 그렇게 많지 않았지만 한국에 들어가면  집이라는 마음에 과식하게 되네요. 아마 2 킬로 정도 살찐지도 모릅니다 (^^;)

한국에 가면 맛있는게 많아요.


오늘은 직장에서 여성 활동과 경력관리에 대해. 


요즘 일본에서는 어느 직장에서도 여성의 활약을 기대되고 추진되고 있습니다. 

예를 들어 몇 년에 여성 임원의 비율을 몇 %까지 올리는 등이란 목표를 내걸고 있는 기업도 많아지고 있습니다.


뒤집어 말하면 그만큼 여성이 경제 활동에 있어서 그 능력에 관계없이 높은 지위를 차지하지는 못했던 사회가 일본 사회였다고 말할 수 있습니다.

가사 및 간병 등 지금까지 경제 가치가 가시화되지 않았던 분야에서의 노동에 대한 여성의 기여는 매우 크지만 문제는 꽤 복잡합니다.


한 기업의 직원이라는 입장에서 보면 기업에서 소위 여성 활용의 흐름은 어떻습니까?


저도 신입 사원에서 남성과 같이 이른바 종합적 직종에서 일을 했습니다만 출산을 거치면서 다양한 생각을 하게 되었습니다. 

그런 나의 경험과 관찰에서 온 사항을 조금 소개합니다.


경력 계획을 형성 할수있는 기회가 적다.


지금의 시대, 일본 기업의 산업은 저성장의 시대가 계속되고 있으며, 또한 시장 환경이 변화하는 속도도 세계화의 영향이 크고 옛날에 비해 빨라지고 있습니다. 

그런 가운데 환경 변화에 ​​대응하기 위해서도 아웃소싱 및 포지션 절감 등 기업도 슬림화를 도모하고 있는 곳이 대부분이라고 생각합니다.


성장기의 경제처럼 앞으로 몇 년 일하면 어느 정도의 위치에 갈수있는지 등 남성 사원들도 지금은 "그것을 모르겠어요" 라고 말하는 시대입니다. 

여성 직원도 그 중 계단식 단계형의 경력 경로를 그리는 것은 어려운 시대입니다.


그렇지만 학교 교육과 가정 교육은 그런 일은 별로 얘기하지 않습니다. 학교 교육에서는 남자도 여자도 완전히 평등하게 취급됩니다. 

대학 졸업까지 스포츠 분야 등을 제외한 순수한 능력 기반으로 하기때문에 여성이 활약하고 있지 않다고해도 잘 느낌이 오지 않는 사람이 많다고 생각합니다.


그 속에서 사회에 던진, 어? 여성 리더가 적다? 등과 조금 의아해 할수 있지만  그 중 많은 부분이 결혼이나 

출산의 라이프 스테이지에 들어가 버리는 사람도 많다고 볼 수 있습니다.

출산 육아 최근 간호(간병)를 여성이 담당하는 경우 특히 남성처럼 일할 수 없게 될 가능성이 높습니다.


몇 년 일하고 육아 휴직을 취하는 것이 좋은 것인지, 자신은 어떤 리더십 경험이 몇년간 필요하거나 

목표하는 경력 모델과 출산 후 육아 가사를 어떻게 해결할 것인지 등 이런 문제들은 전부 싫든 좋든에서 

스스로 그 자리 그 자리에서 해결해 나가는 사람이 많은 것 같습니다.


뭔가이 근처의 보이지 않는 규칙을 코칭해 나가는 체제가 여성끼리의 사이에 있으면 좋지않을까 하고 생각하고 

일하는 직업인으로서 자신도 뭔가 경험을 공유하고 나가야 할 것이라고 생각합니다.


관련 책 링크

https://www.amazon.co.jp/dp/4334785220/ref=cm_sw_r_cp_awdb_c_ourlDbQF5DJCB



こんちには。アルパカ夫婦のわさびです。

日本は3連休が終わりました。私達は韓国のキムチの実家に帰省していました。

日本にいると食事の量は少なめですが韓国に入ると実家ということもあり、食べ過ぎますね。多分2キロぐらい太ったかもしれません(^^;)


今日は職場での女性活用について。


昨今、日本ではどこの職場でも女性の活躍が期待され、推進されています。

例えば何年に女性役員の比率を何%までにあげるなどと言う目標を掲げている企業も多くなっています。

裏返して言えばそれだけ女性が経済活動において、その能力に関わらず高い地位を占めてこれなかった社会が日本社会でもあると言えます。
家事、介護などこれまで経済価値が可視化されてこなかった分野においての労働に対する女性の貢献はとても大きいのに、問題はなかなか複雑です。

一企業の社員という立場からすると企業でのいわゆる女性活用の波はどうでしょうか?

私自身、新卒で男性と同じいわゆる総合職的な職種につき、出産を経て色々考えることがありました。
そんな私の観察してきた事項を少し紹介します。


キャリアプランを形成する機会が少ない


今の時代、日本企業の産業は低成長の時代が続いており、また、市場環境が変化するスピードもグローバル化の影響で格段と昔に比べ速くなっています。そんな中環境の変化に対応するためにもアウトソーシング、ポジションの削減など企業もスリム化を図っているところがほとんどだと思います。

成長期の経済のようにあと何年働いたらどのぐらいのポジションにつけるかなど男性社員ですかわからない時代です。女性社員もその中で階段式のステップアップ型のキャリアパスは描きにくい時代です。

ですが学校教育や家庭教育ではそういった事はあまり教えてくれません。学校教育では男子も女子も全く平等に扱われます。大学卒業までスポーツの分野などを除き、純粋な能力ベースで図られ女性が活躍していないといってもピンと来てない人が多いと思います。

その中で、社会に放り込まれ、あれ?女性リーダーが少ない?などと少し勘づくくらいでそのうち、結婚や出産のライフステージに入ってしまう人も多いと見受けます。

出産育児、最近では介護は、女性が担う場合特に男性と同じように働けなくなる可能性が高いです。

何年働いて育児休暇を取るのがいいのか、自分はどんなリーダーシップの経験が何年間必要か、目指すキャリアモデル、出産後の育児家事の体制など、これも全部行き当たりばったりで自分でその場その場で解決していく人が多いように思います。

何かこの辺の見えないルールをコーチングしていく体制が女性同士の間にあったらいいのだろうと思うし、働いている職業人として自分も何か経験をシェアしていくべきなのだろうと思います。

関連本 リンク

https://www.amazon.co.jp/dp/4334785220/ref=cm_sw_r_cp_awdb_c_ourlDbQF5DJCB







방갑습니다.여러분!

한일 커플 알파카 부부의 김치입니다. 2019년 5월20일 이후 51일 여만에 누적 방문수가 10,000을 넘었습니다.

오늘도 이렇게 알파카 부부의 블로그를 찾아 주시고 부족한 글이지만 읽어 주시고 구독해주시고

댓글 남겨주시고 공감해주시고 공유해주시고 또 방문해주시는 한분 한분께 진심으로 감사를 드립니다. 

더욱 유익한 내용과 재미있는 내용을 담아 

개인적으로 더 나은 미래와 성장을 위해 노력하시는 분들께

조금이나마 도움이 되는 컨텐츠를 전달해 드리도록 노력하겠습니다.

다시 한번 진심으로 감사를 드립니다.

티스토리 통계
블로그차트를 통해서 블로그 순위랑 유효 키워드도 확인하면서 개선하고 있습니다. 


블로그차트 <--블로그 차트로 본인의 카테고리별 순위및 유효키워드 확인은 여기 


https://is.gd/UFl5uO <--누적방문자 5000 돌파 블로그

https://is.gd/APdcfJ <-- 주간 인기글 베스트 3 모음

 

방갑습니다. 

한일커플 알파카 부부의 김치입니다. 

오늘은 일본에서 시총2위인 소프트뱅크 그룹의 회장인 손정의 회장이 한국을 방문, 문재인 대통령을 접견했습니다. 

오늘 방문에서 손정의 회장은 문재인 대통령에 첫째도 둘째도 셋째도 인공지능 AI분야에 대한 전폭적 육성 및 투자할것을 조언하였다. 

대기업은 자체적으로 투자할수 있지만 스타트업이 한국에서도 유니콘이 될수 있도록 AI 유니콘이 나올수 있는 환경에 투자를 권고하였다. 

문재인 대통령은 손정의 회장에게 3가지를 요청하였다.

1. 스타트업에게 투자 지원

2. 소프트뱅크의 글로벌 네트워크를 활용하게끔 지원

3. AI 인재 양성을 할수 있도록 지원

상세 내용 및 사진은 요기를 

오늘 일본 증시에는 소프트뱅크의 주가가 전일대비 ¥178엔(3.44%) 상승한 ¥5350으로 마감하였다. 

손정의 회장은 한국계 일본인 기업가로 소프트뱅크 그룹의 창업자이자 현재 그룹 회장을 맡고 있다. 

지난번의 글 소프트뱅크그룹의 AI 유니콘 기업의 집약을 통한 200조엔 기업으로 에서도 얘기하였지만 

소프트뱅크 그룹은 소프트뱅크 비젼펀드를 통해 세계의 탑 AI 유니콘 기업들에 투자를 하고 있다. 

특히 한국과 관련해서는 캘럭시의 브레인 역할을 하고 있는  모바일 반도체 엑시노스에 ARM 설계도를 차용하고 있다. 

삼성전자는 매년 ARM에 라이센스 비용을 지불하고 있다. 소프트뱅크의 비젼펀드는 ARM회사의 최대주주이기도 하다. 

한국과는 특히 삼성의 이재용회장과 사적인 관계도 맺고 있으며 모바일 반도체와 관련하여 2시간정도 미팅도 한바 있다. 

특히 아베정부에서 수출품목 제한중에 반도체 소재 수출 제한을 발효하고 있는 상태이기에 

손정의 회장이 어떤 조언을 한국 정부와 한국의 대기업 삼성, 현대차, LG등에게 할지 기대가 된다. 

한국도 AI 인공지능을 통한 새로운 4차 산업의 기반과 서비스에 확대를 이번 기회를 통해 확대해 가기를 기대해본다.  

손정의 (마사요시 손)

손 마사요시(일본어: 孫 正義,한국 한자음손정의, 영어: Masayoshi Son, 1957년 8월11일  ~ )은 소프트뱅크 대표이사 사장을 맡고 있는 한국계 일본인 기업인이다.

1957년 8월 11일 일본 사가현 도스 시 출생으로, 재일 한국인 3세이다. 본관은 일직 손씨이며 할아버지인 손종경은 대구 출신으로 18세 때 일본 규슈로 건너가 탄광 노동자로 일하다가 도스시(鳥栖市)로 이주하여 손삼헌을 낳았고, 손정의는 손삼헌의 아들 4형제 가운데 차남으로 태어났다. 손정의의 어머니 역시 이씨 성의 한국인이라고 한다. 그의 아버지인 손삼헌은 생선 장사, 양돈업 등에 종사하였다. 어릴 때 가난해서 돼지와 양과 같이 살았다고 하였다. 남동생은 사업가인 손태정이다.

1973년 구루메 대학 부설 고등학교(久留米大学附設高等学校)에 입학하여 다니다가 이듬해 중퇴하고, 일본 맥도날드 경영자 후지타 덴(1926~2004)의 조언으로 유학을 준비했다. 16세가 되던 해에 미국 캘리포니아주 살레몬테 고등학교에서 미국 유학을 시작했으며, 고등학교를 2주일만에 졸업한 후 Holy Names University라는 2년제 대학을 거친 후 캘리포니아 대학교 버클리에서 경제학과 컴퓨터 과학을 공부하였다. UC 버클리 재학시절 마이크로칩을 이용한 번역기를 개발했으며, 1980년 캘리포니아 오클랜드에 유니손 월드라는 사업체를 설립하였다.

공부를 마치면 귀국하겠다는 부모와의 약속을 지키기 위해 일본에 귀국했으며, 1년 6개월간 사업구상을 한 뒤 1981년 9월 종합 소프트웨어 유통업체인 소프트뱅크를 설립했다. 소프트뱅크는 컴덱스(COMDEX)에 전시된 소프트웨어를 눈여겨본 일본회사들과 거래하면서 자리를 잡기 시작했다. 일본 업체들의 견제로 잡지에 광고를 싣지 못하자 스스로 컴퓨터 잡지를 출판하기도 했다. 1996년 야후재팬을 설립, 2001년 브로드밴드 사업에 진출, 2004년 일본텔레콤을 인수하였고, 같은 해에 프로야구단 후쿠오카 다이에호크스를 인수하였다. 2006년 보다폰 일본법인을 인수하여 휴대전화사업에 진출하였다. 2008년 애플의 아이폰3G 스마트폰을 일본에 발매하였다.

참고문헌

  • 《손정의 - 강한 의지와 열정으로 미래를 개척하라》(거장들의 시크릿 8) /이윤진 지음/정금석 삽화/살림
  • 《손정의 - 일본의 제일 부자 /이노우에 아쓰오 지음/하연수 옮김
  • 《손정의 21세기 경영전략》/이시카와 요시미 지음/이정환 옮김
  • 《손정의》/사노 신이치 지음/장은주 옮김

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