'라쿠텐' 태그의 글 목록 :: 알파카부부의 일본 살아남기 (미국주식,유학, 취업,결혼,육아,일상 )
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안녕하세요!
멋진 40대를 꿈꾸는 Mr.Passion 입니다.

오늘이 바로 백신 1차 접종일입니다.
동시에 오랜만에 회사 출근 하는 날이기도 합니다.


회사가 있는 후타코 타마카와

출근전에 좋아하는 아침식사 장착했습니다.

카키아게 소바

역쉬 오랜 만에 먹으니 맛이 참좋았습니다.
다음엔 날씨도 더워 졌으니 냉소바로 바꾸어야 겠네요. 😄

회사에는 여러가지 런치 옵션이 있는데
오늘은 면 종류로 가네요!
중화식 소바 + 제육볶음 사이드 메뉴
<—괜찮았습니다. 👍


그리고 백신, 이번에 제가 맞은 백신은 모더나였습니다.
스탭분들이 아주 많았고 프로세스별로 전혀 문제없이 5-10분안에 주사 접종을 했습니다. 그리고 15분정도 대기 하며
부작용있는지 기다리고 1st 백신 확인을 받았습니다.

2-3일안에 열이나 근육통이 있을지 모르지만
약을 먹으면 괜찮아 진다고 합니다.

암튼 회사에서 이렇게 빨리
백긴 접종하게 되어 좋았습니다. 감사합니다.

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안녕하세요!

멋진 40를 꿈꾸는 Mr. Passion입니다.

드디어
Finally

왔습니다…

1차 백신접종일이 하루 앞(D-1)으로 다가왔습니다.

ㅎㅅ 모르기에
약국에 문의해보니 요것 하나 챙기면
열나거나 갑자기 아픈 통증을 완화시켜준다고 합니다.

그럼됬겠죠. 오늘은 조금 일찍 굿밤입니다.

내일 실제 접종한뒤에 후기에서 또 뵙겠습니다…유바~~🤵

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안녕하세요 김치입니다. 

오늘의 주제는 텐센트, 월마트, 일본 우체국이 라쿠텐에 22억 달러의 자본 투자와 사업 협력을 하게되었다는 소식입니다.

 

일본,중국 시장에서 라쿠텐과 텐센트가 협력 시작

 

 

2021년 3월 12일 세계 3 대 강국의 투자자들이 모여 라쿠텐의 미래 비전에 투자합니다 : Japan Post, Tencent 및 Walmart.

구체적인 협력 사항은 원문을 참조 하시기 바랍니다. 

global.rakuten.com/corp/news/press/2021/0312_01.html

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-12/rakuten-japan-post-agree-on-a-capital-tie-up-nhk-says

 

 

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안녕하세요 김치입니다. 

제가 참가하고 있는 프로젝트인 라쿠텐 모바일의 가입자가 드디어 3백만명을 돌파했습니다. 

라쿠텐 모바일

IT 산업에 들어와서 각종 어플리케이션의 로컬화, 스타트업을 창업해서 직접 컨셉부터 앱의 출시및 마케팅도 하고

소프트웨어 개발회사에서 기업인수합병및 인수후 합병관리 등도 해왔습니다.

하지만 한 프로덕트와  플랫폼을 백만이상의 유저가 쓸수 있는 플랫폼과 프로덕트를 만들고 파트너쉽을 확보하여 

더많은 유저가 편안하게 사용할수 있는 제품으로 만드는 프로젝트에서 3백만을 돌파한 프로젝트는 처음입니다. 

이것도 하나의 큰 경험의 자산이 되리라 생각합니다. 

거대한 프로젝트에 참여하고 공헌할수 있음을 감사하게 생각합니다. 

라쿠텐 공식 프레스릴리스 자료 링크 : 
corp.mobile.rakuten.co.jp/english/news/press/2021/0309_02/?fbclid=IwAR2zcZnh2r3hcGfF-A9TAGYe4P0oOGMy5QS3ufiwya4S_gbfDpypqrpphV4

라쿠테모바일가입자 3백만명 돌파

2021 년 3 월 9 일 도쿄-Rakuten Mobile, Inc.는 오늘 2020 년 4 월 8 일에 시작된 Rakuten UN-LIMIT 서비스 계획의 총 누적 신청 수가 2021 년 3 월 9 일 기준으로 300 만 개를 넘어 섰다고 발표했습니다.

Rakuten UN-LIMIT 서비스 계획 신청은 2020 년 3 월 3 일에 시작되었습니다. 6 월 30 일까지 신청 건수가 100 만 건을 넘어서 12 월 30 일에 200 만 건을 돌파했습니다. 새로운 Rakuten UN-LIMIT VI 서비스 계획 발표 이후 2021 년 1 월 29 일, 서비스 계획 신청 건수가 크게 증가하여 2021 년 3 월 9 일에 300 만 건을 넘어 섰습니다. 1 년 무료 캠페인 신청은 2021 년 4 월 7 일에 마감됩니다 * 1 .

새로운 Rakuten UN-LIMIT VI 서비스 계획 정보

Rakuten UN-LIMIT VI 서비스 계획은 고객 데이터 사용에 따라 유연하게 조정되는 간단한 요금 구조를 갖춘 Rakuten UN-LIMIT V 계획의 향상된 버전입니다. 새로운 서비스 플랜은 데이터를 거의 사용하지 않는 라이트 사용자부터 월별 데이터 사용에 대해 걱정할 필요가없는 헤비 사용자에 이르기까지 다양한 고객 요구를 충족합니다. 기존 요금제와 마찬가지로 가입자는 라쿠텐 링크 통신 앱 * 3을 사용하는 경우 무료 국내 통화 외에 4G 및 5G 서비스 * 2를 모두 사용할 수 있습니다 .

새로운 Rakuten UN-LIMIT VI 서비스 플랜을 사용하면 매월 사용되는 데이터 양에 따라 월 요금이 결정됩니다. 월간 총 데이터 사용량이 1GB 이하인 경우 고객의 첫 번째 회선에 대해 수수료가 0 엔이됩니다. 월간 총 데이터 사용량이 1GB ~ 3GB 인 경우 요금은 980 엔, 월간 총 데이터 사용량이 3GB ~ 20GB 인 경우 첫 번째 회선 요금은 1,980 엔입니다. 데이터 사용량이 20GB를 초과하는 고객은 월 2,980 엔에 무제한 데이터 * 4  사용할 수 있습니다 . 두 번째 회선을 사용하는 고객은 월 총 데이터 사용량이 3GB 이하인 경우 980 엔이 부과됩니다.

현재 라쿠텐 UN-LIMIT V 고객은 2021 년 4 월 1 일에 자동으로 Rakuten UN-LIMIT VI로 업그레이드됩니다. 라쿠텐 모바일 공식 웹 사이트 또는 라쿠텐 모바일 상점을 통해 2021 년 4 월 1 일부터 새로운 애플리케이션이 만들어지고 이후부터는 라쿠텐을위한 것입니다. UN-LIMIT VI 가격 계획.

Rakuten Mobile은 세계 최초의 완전 가상화 클라우드 네이티브 모바일 네트워크 * 5를 구축했습니다 . 이 네트워크 아키텍처를 통해 자본 투자 및 운영 비용을 크게 절감 할 수 있으므로 운영자는 간단하고 저렴한 서비스 계획을 통해 가입자에게 절감액을 전달할 수 있습니다. 최첨단 기술로 구동되는 Rakuten Mobile은 전국적으로 네트워크에 대한 커버리지를 지속적으로 확장하고 다양한 제품을 제공하며 라쿠텐 에코 시스템 및 라쿠텐 포인트 로열티 포인트 프로그램을 활용하여 새로운 서비스를 제공하여 고객에게 더 높은 수준의 편의성과 편안함을 제공 할 것입니다.

* 1 고객 당 한 줄. 하나의 응용 프로그램 만. 제품 구매, 옵션 수수료, 통화 등에 대해서는 별도의 요금이 적용됩니다. 캠페인 신청은 2021 년 4 월 7 일에 마감됩니다.

* 2 4G 서비스는 라쿠텐 네트워크 영역, 국내 로밍 파트너 네트워크 영역 및 해외 로밍 파트너 네트워크 영역에서 사용할 수 있습니다. 5G 서비스는 특정 지역에서만 가능합니다. 5G 서비스를 이용하려면 5G 호환 기기가 필요합니다.

* 3 특정 숫자를 제외합니다. 라쿠텐 링크 앱을 사용하지 않을 경우 국내 통화는 30 초당 20 엔이 부과됩니다.

* 4 Rakuten 기지국에 연결시 무제한 고속 데이터. 공정한 서비스를 제공하기 위해 전송 속도 제한이 적용될 수 있습니다. 적용 지역을 확인하세요. 국내 로밍 지역에서는 할당 된 5GB를 사용한 후 최대 1Mbps의 속도로 무제한 데이터를 이용할 수 있습니다. 전송 속도는 최선의 노력입니다 (표준의 최대 속도). 실제 전송 속도는 네트워크 환경에 따라 다를 수 있습니다.

* 5 대규모 상용 모바일 네트워크의 경우 (2019 년 10 월 1 일 현재). 연구 : Stella Associa

*이 보도 자료의 모든 가격은 별도로 명시하지 않는 한 세금이 제외됩니다.

*이 보도 자료에 나오는 회사 이름, 제품 및 서비스 이름은 해당 소유자의 상표 또는 등록 상표입니다.

    

 

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안녕하세요 김치입니다. 

오늘의 주제는 일본 모바일 서비스 프로바이더 업계에 불고 있는 가격인하 소식입니다. 

2020년 3월부터 라쿠텐 모바일이 신규 모바일 서비스를 시작하였습니다. 

오랫동안 유지 되었던 도코모, AU, 소프트뱅크의 3대 일본 통신 업계는 비싼가격 체계를 수정하라는 

국민과 정부의 압력을 받기 시작했습니다. 

라쿠텐 모바일은 작년 부터 1년간 사용자에 통화무료를 제공하고 있습니다. 

이에 각사도 신가격을 내고 있는 중입니다. 얼마전 라쿠텐이 2021년 신가격을 낸 가운데 어제(2/19)는 라인과 소프트뱅크에서 

LINEMO라는 새로운 서비스명과 신가격 그리고 부가서비스를 발표하였습니다. 

20GB 기준 월 2.480円으로 스티커를 무제한 사용 가능한 옵션과 여러가지 옵션을 제공할 예정입니다. 

실시 기간은 3월 17일부터 실시할 예정입니다. 

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안녕하세요 

한일 커플 알파카부부의 김치입니다. 

오늘은 인터넷 업계 1위 기업인 라쿠텐 기업의 성공을 위한 5가지 원칙에 대해서 소개를 할까합니다.

라쿠텐 기업의 입사해서 1년 5개월이 지나고 있습니다. 몇가지 라쿠텐만의 독특한 문화와 함께 
기본적으로 지키고 있는 성공의 5가지 원칙을 나눌까합니다. 

  • 라쿠텐만의 독특한 문화

    1. 라쿠텐 입사해서 첫번째 독특한다고 느낄수 있는 문화는 영어의 공용화입니다. 

    일본에서 직장생활한지 10년이 넘어가고 있지만 일본어와 일본 직장의 문화는 정말 일본기업에서 뿌리 깊게 내려있기에 진정 글로벌 기업이 있을까 정도로 일본 국내기업은 영어를 활용할수 있는 직원수가 제한되어 있거나 외국인의 채용이 높은 기업은 제한적이라고 느낄때가 많았습니다. 하지만 라쿠텐에 입사해서 가장 크게 느낄수 있는 부분은 모든 공용 문서 및 회의 진행시 영어를 활용하는 부분이 상당히 높다는 부분입니다. 물론 일본인, 영어권이 아닌외국인도 토익등의 점수를 역량등급에 따라 획득하지 않으면 진급을 할수 없는 진급체계를 가지고 있습니다. 

    2. 매주 아사카이(Weekly Morning Huddle) 

    매주 월요일엔 CEO가 직접 참석하고 Q&A시간도 가지는 아침조회시간을 갖습니다. 매주 아사카이는 월요일 아침 8시부터 9시까지 한시간 정도 진행되는 데 매주 각 사업별, 부문별로 돌아가고 있습니다. 물론 영어로만 진행되고 2만여명의 전직원이 참여하는 유일한 조회시간이기도 합니다. 월요일 아침 각 사업의 현재 진행상황및 계획을 파악할수 있습니다. 


    2. 신사업에서의 CEO의 사업참여 및 사업결정 프로세스의 관여도는 굉장히 높은 편이다. 

    두번째 독특하다고 느낀 부분은 어쩌면 독특하지 않게도 생각할수 있는 부분입니다만 오너인 미키타니 CEO의 입김과 사업의 참여가 들어가는 사업부문은 거의 모든 중요한 의사결정부터 UI부분까지의 디테일까지 관여가 들어가는 부분이 많고 그에 따라 움직이는 부분이 많다는 부분입니다. 좋은 점도 조금 불편한 점도 있습니다만 이런부분들은 미리 알아두면 그에 대한 적응및 반응에 일희일비하지 않을수 있을거라 생각합니다. 
  • 라쿠텐의 성공을위한 5 가지 원칙

    라쿠텐에서는 인터넷 서비스 사업의 성공을 위해서 5가지 원칙이 중요하다고 믿고 실제로 이 5가지를 조직 및 개인의 역량 및 퍼포먼스 평가에도 반영하고 있습니다.
     

    1. Always Improve, Always Advance (항상 개선,항상 전진)
       
       위의 골을 이루기 위해서 활용해야할 중요한 2가지 어프로치 방법

       A. Best Effort Basis B. Get Things Done
       
       주어진 일에 대한 대해 어떻게는 최선을 다하는 것, 그리고 그 태스크를 완성, 완료하는 것 

    2. Passionately professional (열정적으로 전문가)

       Act as a True Profesional 
       본인이 진정 프로로서 그일을 즐길수 있다면 그것이 성공의 열쇠라고 믿고 있습니다. 
       그래서 프로로서 열정적으로 일을 즐기면서 하는 것 


    3. Hypothesize --> Practics --> Validate --> Shikumika (가설-> 연습-> 검증-> 시스템화)

       세번재 주의는 라쿠텐 오퍼레이션(운영)의 성공적인 사이클이로 보시면 됩니다. 
       어떤 새로운 일 혹은 서비스를 시작할때 먼저 작게 시작하고 POC(Proof of Concept)를 세워
       이 컨셉이 정말 제대로 작동하는가를 가설과 연습과 평가를 통해서 시스템화 해가는 과정입니다. 
       요즘 OKR을 도입하는 기업이 늘고 있습니다만 위의 프로세스로 평가 및 운영해서 그 전개의 방향과 속도를 
       결정해 갑니다.  

    4. Maximize Customer Satisfaction (고객 만족 극대화)
        
        라쿠텐은 먼저 서비스 기업입니다. 서비스가 제공하는 가치에 만족하지 않는다면 서비스는 유지 할수 없습니다. 
        고객의 입장에서는 서비스 만족도가 높은 서비스를 가장 낮은 가격에 제공받기를 원하고 
        서비스 제공사는 높은 품질의 서비스를 가장 낮은 비용으로 제공하고 자 합니다. 
       
        따라서 가장 중요한 부분은 만족도 높은 서비스를 지속적으로 제공하는 것입니다. 
        라쿠텐이 가장 인기 있는 인터넷 서비스가 될수 있는 부분이 바로 높은 서비스력과 라쿠텐 멤버로서 포인트를 받고 
       70여개의 자사 서비스및 3백만곳 이상의 포인트 파트너를 통해 사용할수 있다는 장점이 강한 브랜드라는 것입니다. 

    5. Speed!! Speed!! Speed!! (속도!! 속도!! 속도!!)

        마지막으로 스피드는 생각과 행동 그리고 평가에 있어서 속도를 말하고 있습니다. 
        명확한 목표가 정해진 다음엔 정량적인, 정성적인 목표 달성을 위해
        생각, 행동, 평가에 대한 스피드 그리고 액션의 디테일이 성공적이 목표 달성을 위해 중요한 부분이 됩니다. 

    이런 5가지 성공의 원칙과 독특한 라쿠텐 문화를 개인의 목표설정과 액션에도 적용해보시면
    목표설정및 성취율 향상에 도움이 될것이라 생각합니다. 

    다음에는 성공을 위해 개인 퍼포먼스 향상을 위한 Area를 나누고자 합니다. 
    그럼 주말 잘 마무리 하시고 새로운 한주도 힘차게 시작하시길 바랍니다.  

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안녕하세요 여러분!

오랜만에 글을 업데이트 하여 봅니다. 

김치입니다. 김치는 작년 9월 부터 일본의 IT대기업에 입사하게 되었습니다. 

일본의 아마존이라 불리는 라쿠텐이라는 기업입니다. 

현재는 슈퍼앱이라고 불리는 사업의 플래너 및 내부 그룹회사 및 외부 사업파트너를 개발하고 있습니다. 

역시나 대기업 입사후 초반 그리고 현재까지도 바쁜일정들을 소화했던것 같습니다. 

다행히 작년과 대비하여서 올해는 회사자체의 피트네스에서 운동도 시작하고

규칙적인 생활을 하고 있었습니다. 

그런데 2주전부터 회사에서 코로나바이러스에 대한 대응으로 워크 프롬 홈(재택근무)를 시작하여 특별한 일이나 승인이 없으면 오피스 출근은 제한 하고 있는 상황입니다. 

그리고 지난주 목요일(2/27)부터 일본의 아베총리는 전국의 초중고 학교에 대한 임시휴교를 3월 2일부터 실시하게 되는

안을 발표했습니다. 올해 올림픽을 치루기 위하여 향후 2-4주를 아주 중대한 시기로 보고 있는 것 같습니다. 

한국도 매일마다 갱신되는 코로나바이러스 확진자의 숫자가 늘고 있는 것을 보고 있습니다. 

아무쪼록 어려운 쉬기인 만큼 최대한 워크 프롬 홈 그리고 라이프 앳 홈을 이제는 좀더 

내실있게 보내기 위해 준비해야 할 시기인 듯 합니다. 

따뜻한 차를 자주 마시고 

집안에 양파나 파를 키워보시는 것도 추천 드립니다. 조금 기분전환도 되는 것 같습니다.

마스크 부족에 이어 일용품들의 사재기도 일본에서도 일어나고 있기에...

음식, 물, 티슈, 키친타월, 참치캔 등등은 조금더 여유있게 준비해두어도 괜찮을 것 같습니다. 

다들 이번 고비를 차분하게 잘 넘기시길 바랍니다.

재택근무가 지속될수록 감기예방과 면역력이 저하되지 않도록 운동도 잊지 않으시길 바랍니다. 

감기예방에 도움이 되는 차도 자주 드셔보세요...

생강차, 유자차, 국화차... 

재택근무에 도움이 되는 좋은 방법이 있으면 나누어 주셔도 좋을 것 같습니다.  

https://r.nikkei.com/article/DGXMZO55811680Z10C20A2I00000  

<---참고로 2020년 3월1일자 일본의 코로나바이러스 각현별 감염자 현황입니다. 

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